一直以来，曲靖市坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦干部人才“组团式”帮扶更精准、更长效、更高质“三个目标”，强化“三个一”工作措施，全力做好健全机制抓统筹、突出实效聚合力、压实责任强考核“三篇文章”，以“组团式”帮扶工作成色推动乡村振兴“造血式”提质增效。

健全体制机制，“一盘棋”谋划推动

 成立一个领导小组。市级成立由市委常委、市委组织部部长任组长，市直各单位主要领导为成员的领导小组及领导小组办公室，下设医疗人才、教育人才、科技特派员“组团式”帮扶3个工作组，负责统筹推进“组团式”帮扶重点任务，领导小组及办公室每年组织召开1次工作推进会，县级对应成立协调机构，县委组织部每半年向市委组织部报告1次帮扶工作开展情况。

 建立两套结对机制。建立“组团式”帮扶领导小组工作机制，明确供需对接、调查研究、会议研讨、协调联动、督促落实等工作制度，细化12个责任单位33项重点任务清单，明确牵头领导、目标要求、任务事项、责任清单，三法三化推动工作落实。建立“1对1”县委联席机制，明确县级领导和部门对口联系专家“5个1”制度，即每名专家与1名县级领导对接联系，每年开展1次专程走访、1次专题调研、1次帮助协调、1次谈心谈话、1次看望慰问。

 搭建三个交流平台。建立“地方+单位+人才”交流平台，每年组织召开对接协调会，探索推动定期互访机制，市县受扶县领导和派出地或派出单位领导的双向拜访交流、实地指导，共同推动工作落实。建立“擂台比武 共话帮扶”交流平台，定期组织现场推进会“比学晾晒”，今年6月，在会泽县召开曲靖市干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县工作推进会，通过现场观摩和集中开会相结合的方式，推动各责任单位、帮扶团队补短板、提质效。建立“人才结对 帮带共进”交流平台，落实“1+3师傅带徒弟”人才帮带要求，传授专业技术知识，快速培养一批本地“科技尖兵”，深化帮扶双方在基础设施、产业发展、科技创新、社会事业等领域的交流合作，加强线上、线下技术交流研讨平台建设。

突出实绩实效，“一条心”聚力帮扶

 聚焦2个受扶县教育、医疗、产业人才需求和发展短板，精准选派97名帮扶人才，凝心聚力造血帮扶，推动在理念提升、人才帮带、制度建设、资金投入、政策落实等方面出实招、有实效。

 聚焦育新人才，提升医疗水平。医疗人才全力指导县级医院设计中长期学科发展规划，建立“团队带团队、科室带科室、专家带徒弟”人才孵化模式，常态化开展临床教学查房、业务讲课、手术操作示教指导，引进医疗领域新技术、新项目100余项，累计组建甲状腺乳腺专科、老年科等职能科室与临床科室20余个，培训带教医务人员4000余人次，多措并举提高了地方医疗服务保障水平。

 聚焦更新理念，夯实教育基础。教育人才发挥自身优势、用活身边资源，成功申请“智慧校园”采购项目100万元，协调争取爱心圆梦助学资金48.8万元，修改完善教育教学管理制度35项，组织沪滇联合教研活动5次，打造县级名师工作室13个，20名教师选派至上海宝山职校、市级学校跟岗培训，师资储备持续增强，教育教学基础进一步夯实。

 聚焦拓新领域，做优产业前景。科技人才结合地方特色产业发展提升需求和主导产业做大做强需要，制定有效措施、实施精准帮扶，推动产业提能升级。申报了“云南高原特色畜禽产业提质增效关键技术集成与示范项目”课题，累计服务企业47家次，解决产业发展“卡脖子”技术攻关问题22个，引进燕麦新品种栽培等技术17项，制定了全省第一个燕麦地方标准（《高寒冷凉山区燕麦生产技术规程》），实现了受扶县村（社区）科技帮扶全覆盖，结对帮带“土专家”“田秀才”300余名，培训农业技术人员2700余人次。

狠抓责任落实，“一把尺”量出才具

 “组团式”帮扶工作是一项系统工程，参与部门多、涉及专业精、覆盖领域广，只有充分发挥考核“指挥棒”作用，建立一套科学完备的考核体系，一把尺子量到底，考出实绩实效，评出真才实学，才能持续巩固多方联动、协同优化、合心合力的工作格局，不断推动形成新成效、新成果。

 考实县级主体责任。督促受扶县组织部门定期向本级党委、政府工作报告，提请县委书记当好总指挥，把“组团式”帮扶工作放在重要位置，大力支持帮扶团队开展工作，分管医疗、教育、农业的县级领导履行领导责任，涉及到的重要工作、重要项目由分管联系领导向县委、县政府报告，县级研究后明确1名县级领导牵头领办负总责，各责任单位要明确1名分管领导具体负责、靠前指挥，充分发挥好帮扶团队的作用，直接推动提高帮扶工作实效。

 考真协同管理责任。建立健全受扶县主体管理、帮扶地协同管理、帮扶团队直接管理的“三方管理”机制，把帮扶人才和本地人才同等对待、一体管理，从严落实日常考勤、重大事项请示报告制度，督促指导帮扶团队加强内部管理。定期不定期开展实地调研、组织活动、谈心谈话等，听取帮扶团队意见建议，及时掌握帮扶干部的在岗履职情况和工作状态，发现解决存在问题，累计开展走访慰问20余次，听取帮扶人才意见建议30余条，协调解决工作生活困难10余个。

 考准帮扶落实责任。根据不同责任主体分类制定考核评估指标，把总目标层层分解，把每项任务落实到地区、单位、个人，把服务保障支持“组团式”干部人才工作纳入党委人才工作协调机制考核内容，作为人才工作目标责任制、县委书记抓党建述职和乡村振兴实绩考核等重要内容，同时加强考核结果运用，对不合格的单位及个人，按照不同情形采取提醒谈话、督促整改、书面通报等方式，及时准确进行处理。