宣威市双龙街道弘扬“四下基层”优良传统，树牢以群众为中心、以一线为重心的鲜明导向，着力提升组织引领力、网格整合力、为民服务力，解决群众“急难愁盼”，绘就党群连心共治新图景，实现治理效能与群众满意“双提升”。

 推动治理“系统化”，让“各自为战”在组织引领中“有方”。

 建立纵向到底的工作机制。实施党建引领基层治理三年行动，街道成立党建引领基层治理委员会，强化“街道、社区、网格”三级联动，形成街道主抓、社区级主战、网格感知的基层治理工作体系，推动基层治理由单兵推进向全盘联动提升。建强横向到边的组织机制。针对“城中有村、村中有城”的实际，深化拓展区域党建联盟，推动社区党建与辖区单位、行业党建互联互动，街道成立“大工委”、10个社区成立“大党委”，推动各领域党建互联互补互动，实现组织共建、党员共管、资源共享、治理共抓。激活源源有力的保障机制。鼓励社区发展多元化经济形式，对现有经济业态统一收纳、打包管理、连片改造，将社区集体经济作为城市经济业态发展的有益补充，实施避暑经济、城郊经济、“银发”经济、夜市经济、物业经营等经济项目32个，实现增收1400余万元，增加就业岗位310个，社区集体经济收入平均达47.87万元，解决“无钱办事”难题。

 推动治理“精细化”，让“急难愁盼”在网格管理中“有解”。

 细化网格，在一线做实治理。按照10—30户标准，以居民小组、居住小区、街巷、工贸企业、商务楼宇、商圈市场、机关企事业单位等划分99个三级网格，优化延伸微网格1170个，从老党员、老干部、志愿者、村（居）民代表等人员中选聘专兼职网格员350余名，考核兑现网格员绩效64万元。厘清职责，在一线服务群众。制定网格管理服务事项准入制度，编制网格职责清单，创新建立“64920”“四清五到家”等服务机制，推动特殊事项上门办、矛盾纠纷上门解、政策法规上门送，面对面、实打实、零距离收集群众心愿3160条，解决群众“急难愁盼”问题245件。精准处置，在一线矛盾纠纷化解。发挥网格员“前哨”作用，坚持日常排查、专项排查和重点时段集中排查相结合，按照“四早”（早发现、早报告、早研判、早处置）模式，对矛盾纠纷实行“报单—派单—办单—督单”全链条运行，形成“受理、交办、处置、反馈、评价”全周期管理闭环，在源头一线化解矛盾纠纷。

 推动治理“共享化”，让“民之所呼”在基层服务中“有应”。

 升级阵地抓服务。坚持“便民、亲民、利民”原则，筹措资金680余万元，对11个党群服务中心全面规范提升，推行“综合代办、窗口直办、贴心帮办”模式，推动党群服务中心共建、共用、共办、共商、共育，不断提升服务的精度和温度。改进方式抓服务。推行“三转三办三上门”（三转：围着一线转、围着问题转、围着群众转，三办：有求即办、有诉必办、有需必办，三上门：特殊事项上门办、矛盾纠纷上门解、政策法规上门送）群众工作法，将服务送到家中，坚持围着“一线、群众、问题”转，突出群众诉求“即办、必办、定办820余件，调处矛盾纠纷178起。创新载体抓服务。组建“街巷先锋队”45支，选聘“小巷先锋”62人，实现“一街一长、一巷一长”，累计解决问题354个。组建“红色物业联盟”，推行物业、居委会、业委会三方协同的“红色三方”小区治理模式，使社区与物业“双向进入、交叉任职”，助推物业服务和小区管理双向融合，让服务“好”起来，治理“活”起来，民心“暖”起来。