一是强化组织领导。县驻村扶贫工作队总队长、副总队长认真履行直接领导职责，切实抓好驻村扶贫工作队和队员的指导管理；乡（镇、街道）党（工）委书记、分管领导履行具体管理责任，定期召开队员例会，研究解决工作中的重点难点问题，安排各阶段的工作任务；派出单位履行配合管理责任，严格落实驻村工作队员工作经费和食宿补助政策。

二是强化业务培训。采取县、乡、村分级培训、分阶段培训、专题培训等形式，加强扶贫工作队员脱贫攻坚政策、法律法规、党建扶贫“双推进”、群众工作方法等业务培训，不断提高驻村扶贫队员工作水平。今年以来，共组织开展业务培训8 次。

三是强化纪律约束。实行驻村扶贫工作队员与原单位业务工作脱钩、驻村入户，驻村队员中的党员将组织关系转到所驻村，成立临时党支部，加强基层党建工作；统一制作驻村工作队员纪律提醒卡，执行驻村工作队员管理办法、考勤制度、请销假制度、外出报备制度、召回办法和分片包组、任务清单及工作日志等制度，建立会泽县驻村扶贫工作QQ 群、微信群，驻村工作队长在群里及时报告工作情况、乡（镇、街道）每周报告队员考勤和工作开展情况。

四是强化工作保障。克服财政吃紧困难，全年预算安排驻村扶贫工作队经费422 万元，解决驻村队员食宿问题。同时，明确派出单位协助支持驻村扶贫工作队工作，与挂包村签订帮扶承诺书，与工作队员一同开展走访调研，完善帮扶规划，促进帮扶责任落实。目前，全县共组建驻村扶贫工作队211 支，选派驻村扶贫工作队员1103 名。