精准派人组队。按照“大稳定、小调整”和“好中选优、尽锐出战”的原则，将政治素质好、工作作风实、综合能力强的优秀干部选派到脱贫攻坚一线，共组建驻村扶贫工作队355支，按贫困村每支工作队不少于3人、已脱贫出列村不少于2人的标准，选派第一书记（工作队长）365名、工作队员1041名，确保帮扶对象精准聚焦、目标任务精准对接、帮扶内容精准落实、帮扶措施精准到位。

规范驻村管理。制定《驻村扶贫工作队员管理办法》等系列制度，成立临时党支部，将工作队员组织关系转到所驻村，严格落实吃住在村，与原单位工作脱钩，每月在岗时间不少于18天（含因公出差），严格遵守“八必须”“八严禁”纪律要求及日常考勤、驻村签到、外出报备、请销假、教育培训、检查考核、追责问责等制度；签订驻村扶贫工作队责任书，细化驻村扶贫工作队10项职能职责、第一书记6项职能职责、工作队长7项职能职责、工作队员5项职能职责；严格执行《驻村工作队员召回办法》，对驻村不力、履职不到位、季度测评靠后、无故不在岗的驻村队员进行召回，今年以来共计5人。

提升驻村实效。驻村工作队员在贫困对象动态管理、精准帮扶和抓产业、抓党建等工作中勇挑重担、主动作为，发挥了重要作用。同时，充分发挥单位优势，积极协调项目资金支持脱贫攻坚，累计投入帮扶资金3.5亿元，重点用于产业开发、基础设施、文化教育、资助贫困学生、医疗卫生、素质培训。如：省审计厅挂钩乐业镇拖落村，累计协调各类资金6000万余元，引进项目30个，在基础设施建设、产业扶贫等方面给予支持；曲靖师范学院挂钩者海镇拖木村，先后投资335万元开展产业扶贫、教育扶贫、文化扶贫、科技扶贫；云南城投集团挂钩雨碌乡雨碌村，累计投入扶贫资金近1000万开展产业扶持、基础设施建设、教育帮扶等项目。