为切实加强村（社区）干部能力素质提升，陆良县坚持分层分类、用活载体，突出针对性和实效性大力开展村（社区）干部培训。

培训任务“计划式”。把村（社区）干部培训经费列入县、乡财政预算，将村（社区）干部培训计划纳入全县干部教育培训整体规划，坚持分层施教，分类培养的原则，及时制定村（社区）干部教育培训规划，构建有重点、分层次、多渠道的教育培训体系。县委组织部制定下发了《陆良县2016年干部教育培训重点班次培训计划》，其中6个重点班次将村（社区）干部纳入计划。

培训内容“菜单式”。村（社区）党组织换届选举工作结束后，县级及时举办村（社区）干部集中培训班，对全县各村（社区）党总支书记、副书记，村（居）委会主任、副主任，村（居）民监督委员会主任，大学生村官、选调生进行集中培训。各乡镇（街道）对所辖村（社区）干部进行全员轮训。在培训内容安排上，紧密结合县情实际，充分考虑换届后村（社区）干部学习需求现状，紧扣农村工作实际，切合村（社区）干部岗位需求、知识结构和接受能力，着力加强基层党组织建设、基层政权建设、“两学一做”学习教育、脱贫攻坚、美丽宜居乡村规划建设、化解农村社会矛盾稳妥处置突发事件、村级财务管理及土地流转、预防基层干部职务犯罪等方面的知识技能培训，集中时间、集中精力为村（社区）干部“输血”、“充电”。目前，共开展集中培训14期，培训村（社区）干部2000余人次。

培训服务“上门式”。针对农村党员居住分散、不便于集中的实际情况，按照分级负责，分层实施的原则，将村（社区）干部培训任务层层分解落实到县委党校、乡镇党委和各村（社区）党总支，充分发挥各级党组织的主体作用。整合纪检干部、组工干部、政法业务骨干、党校讲师等力量，采取流动授课、送教上门的教学模式开展“送教下乡”。充分发挥远程教育网络、服务型党组织综合平台、农家书屋等作用，结合实施“农村实用技术人才培训”、“结对帮扶”、“千名专家送学下基层”等工程，开辟“田间课堂”，采取上门服务的方式，定期和不定期巡回各村（社区）、产业基地，对村（社区）干部进行“零距离培训，零距离服务”，使广大村（社区）干部培训“不出村”、学习“不出门”。换届结束以来，全县开设“流动课堂”，实行“送教上门”、“培训下乡”，现场培训35场次，受训村（社区）干部达3000余人次。

培训实效“考核式”。将培训情况与各村（社区）党建工作经费拨付挂钩，与村（社区）干部年底考核挂钩。在集中培训的过程中，严格学风纪律，并将村（社区）干部培训考勤情况及表现情况记录在册，对违反学习纪律情况进行通报批评，同时，县委组织部要求各培训单位加强培训学风建设，并将村（社区）干部参与培训及表现情况登记造册，建立培训档案，严格村（社区）干部培训管理并进行跟踪问效。