一是加强领导，为驻村帮扶工作提供组织保障。及时成立了乡“挂包帮、转走访”领导小组和联席会议办公室，明确分管领导和工作人员，形成了党委主要领导负总责、分管领导具体负责、各部门协调配合，乡为纽带、村为主体的管理体系。二是健全制度，强化机制保障。研究制定了《龙庆乡驻村扶贫工作队管理办法》，明确驻村工作队职责，做到目标具体、任务明确、责任到人；严格实行队员驻村情况公示制度、请销假制度和考勤月报制度；定期听取汇报、加强工作指导，帮助解决驻村干部食宿问题，让驻村干部能俯下身子、沉下心来扶真贫、真扶贫。三是主动作为，强化效能保障。积极参与扶贫攻坚建档立卡“回头看”，找准精准扶贫“靶心”；充分利用派出单位人财物和行业扶贫优势，积极争取挂联单位在资金、技术、人才、项目等方面的支持与帮助，进一步夯实基层组织建设、完善基础设施、培育富民产业、开展技能培训，不断增强贫困群众自我发展能力。四是加强督查，强化考核保障。定期不定期督查驻村在岗情况、工作开展实绩，对敷衍作风漂浮、纪律涣散、帮扶不实的个人，进行严肃问责处理；充分发挥实绩考核“指挥棒”作用，完善考核机制，将平时考核和年底考核作为评选评优和召回的重要依据。截止目前，9支驻村工作队已走访贫困户889户，撰写工作日记336篇、调研报告30份，提交驻村计划16份，参与组织召开党员会、群众会67次，参与调解矛盾纠纷31起，为驻地村办好事、实事49件，帮助协调各类项目资金共计226余万元，较好的发挥了驻村扶贫工作队在扶贫攻坚中的“主力军”作用。