撤县设区以来，沾益区立足新起点，大力弘扬“马上办、踏实干”的工作作风，敢于担当，奋发有为，从干部作风转变中挖掘发展动力，推动全区经济社会跨越发展，年度综合考核连续2年全市第一。

设立“两大课堂”精心培养。依托一校两堂三基地，打造干部理论学习课堂。沾益区以十九大精神为引领，围绕建设高素质专业化干部队伍目标，依托党校、“局长大讲堂”、“道德讲堂·微型党课”和玉林山爱国主义教育基地、曲靖监狱反腐倡廉教育基地、播乐九·五起义红色基地，强化干部理论教育。每月双周举办“局长大讲堂”，由乡（镇、街道）和政府工作部门主要领导授课，全体实职副科级以上领导干部参加。目前，共举办21讲，21名局长走上讲台亮形象、秀成绩、谈经验、找差距，全区参学领导干部9450余人次。2018年以来，区委统筹纪检、组织、人社、农业等部门力量，举办“万名党员进党校”区级示范培训班11期，培训党员干部2500余人次；举办“道德讲堂·微型党课”1300余场次，2万余名党员群众受教育。依托“三个平台”，打造干部实践锻炼课堂。搭建选派干部到信访部门挂职、到村（社区）担任党总支书记或驻村工作队员、到招商引资和项目建设一线实践锻炼平台，切实加强干部的实践锻炼。撤县设区以来，选派21名新提拔科级领导干部到信访部门挂职，8名干部到招商引资和项目建设一线，123名干部担任驻村工作队员，选派4名优秀年轻党员干部到村（社区）担任党总支书记。干部增长了见识、磨砺了才干，提高了联系服务群众和应对复杂局面的能力。在加强干部培养锻炼的同时，改进了村（社区）干部队伍建设。

出台1+8制度严格管理。“马上就办”转作风。沾益区出台马上就办“1+8”系列制度，依托督办APP，科学管理、持续问效，实现了责任界定清晰、事事追问结果、层层传导压力、效率全面提升的目标。目前，“沾益督办”共交办督办各类工作任务1285件，办结1154件，到期事项办结率99.51%，重点工作推进速度明显提升。“最多跑一次”改革优服务。按照“马上就办”的要求，研究出台《沾益区推行“最多跑一次”改革实施方案》，对全区所有审批办理事项进行梳理，形成“最多跑一次”事项清单，该废止的废止，该下放的下放，能在网上办理的放到网上办理，能一次办结的坚决一次办结。目前，共梳理服务事项1062件，其中，即时办结服务事项285件，限时办结服务事项777件，“最多跑一次是常态、跑多次是例外”目标正逐步实现。多措并举强队伍。为加强全区领导班子建设，区委出台《沾益区优秀领导班子评选方案》，提出“树立团队精神、打造过硬队伍”。研究出台《关于开展“干部作风提升年”活动的实施意见》《关于开展以“不在前三就是落后”为主的争优创先工作的实施意见》等系列制度，推动严管与厚爱结合，促进全体干部履职尽责。

树立实干导向科学选拔。沾益区坚持用好的作风选人、选作风好的人的良好用人导向，推动实现干部资源实现最佳配置。分析研判常态化。沾益区注重把识人察人功夫用在平时，通过加强领导班子和干部综合分析评判，力求考准考实干部，2017年以来，开展6轮专题调研和分析研判，把脱贫攻坚、项目推进、园区建设和信访维稳等工作一线作为锻炼和考察识别干部的主战场，逐步实现能上能下、能进能出的良性循环。选拔任用规范化。为规范干部选拔任用，沾益区采取在全区领导干部大会上对部分重点岗位进行初始提名推荐等方式，切实把群众公认、能力突出的干部推荐出来。为强化人选审核把关、防止带病提拔，沾益区严格落实“凡提四必”要求，以干部人事档案数字化推进人事档案管理规范化，11月底将建立人事档案信息数据库。督查问责制度化。沾益以空前的力度抓工作督查倒逼工作落实。2017年，对督查中发现党建责任树的不牢、重点工作推进不力、综合考核排名靠后和工作、学习纪律遵守不严等问题，严格查促问责，党员领导干部精神面貌明显改善，工作责任感和紧迫感得到全面提升。