近年来，云南文山富宁县紧盯年轻公务员入职五年的黄金培养期，聚焦“一年适岗、两年成长、两年提升”，加大培养资源供给，狠抓实战练兵，探索源头培养“六个一”模式，促进年轻公务员成长成才。

开展一次入职交流。聚焦自身定位不准、工作方向不明等困惑，注重对症施策，帮助融入新环境、适应新角色。主动开展报到贴心服务，组织召开入职座谈会，积极搭建交流平台，加强新入职公务员与单位的双向交流、增进了解。

举办一堂现场教学。充分发挥革命老区优势，依托红色现场教学基地、革命纪念馆、产业园区等，组织新入职公务员到现场参观、亲身感受。通过现场教学讲授“富宁故事”，引导新入职公务员熟悉边疆、融入边疆、扎根边疆。

建立一个帮带机制。通过组织部长季度谈、党委（党组）书记按月传、分管领导每周帮、帮带师傅天天带，实行“多对一导师制”，面对面、手把手传经验、教方法、引路子，帮助新入职公务员快速转变身份角色、找准目标定位、掌握工作方法。

实行一批分班管理。将2019年以来考录的190名公务员，按录用年份分成5个班级建制管理，以班为单位制定年度读书目录、活动清单等，每季度开展一次主题活动，每半年组织一次学习研讨，每年举办一次擂台比武。在班级自主管理的基础上，建立组织部门联系机制，由县委组织部5名班子成员作为“班主任”联系到班，履行“指导员”“监督员”“考察员”，指导学习活动、解决实际困难、开展廉政监督、评估成长质效。同时，坚持“顶格管理、顶格关爱”双推动，从改善食宿条件、落实谈心谈话、带薪休假、健康体检、心理疏导咨询等“小切口”入手，促进关心关爱持续升温。

健全一套培养制度。通过开展入职培训、初任培训和岗前培训，打好履职底子，上好树牢宗旨意识、廉政意识第一课，为新公务员强政治素养、补知识弱项、填经验盲区，帮助走好走稳入职“第一步”，并立足年轻公务员成长共性规律与个性特点，分类选派参加上级调训和县级主体班次培训。同时，以下派、挂钩等方式，安排乡镇年轻公务员全覆盖挂村工作，选派选调生到村任职，让他们在一线经风雨、壮筋骨。

完善一项考评机制。建立成长全程纪实档案，完善个人自评、单位和导师评估、班主任评价、组织部评定的四维评价体系，结合平时考核、年度考核实施动态综合考评。同时，大胆选拔表现突出的年轻公务员，并在职级晋升、考核评优、表彰奖励等方面优先考虑。去年以来，提拔使用13人，47名考评优秀人员已纳入后备干部库重点培养，为激励年轻公务员干事创业营造了良好氛围。