乡村振兴，善治是根基。花甲乡全面推行“七个一”构建“党建引领+网格治理+党群互动+便捷高效”的共建共治共享乡村善治格局，为打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略筑牢乡村治理基石。

建强一个党支部，增强乡村善治的“战斗力”。以“双整百千”四级联创为抓手，加大抓乡促村力度，落细“五个基本”，加强农村基层党组织标准化规范化建设，构建“乡党委书记带头抓+党委班子成员分片抓+村两委具体抓”的层层压实责任格局，形成大抓党支部善抓党支部的良好态势，不断增强基层党支部管理、教育、监督党员和宣传、凝聚、发动、组织群众的“战斗力”，把每一个党支部建设成教育党员的学校、攻坚克难的堡垒、团结群众的核心，充分发挥党员先锋模范带头作用和党支部在乡村治理中的战斗堡垒作用。目前，全乡41个党支部已达标创建34个，为我乡培养150余名乡村治理“能手”。

组建一支队伍，增强常态管理的“执行力”。在各村成立一支“村组干部+农村党员+优秀群众代表”的农村民兵应急队伍，带头拥护党的方针政策，带领群众执行乡党委政府的决策部署，引导当地群众主动参与到乡村治理、脱贫攻坚、人居环境整治、自然灾害、疫情防控等各项工作中来。同时，用“百千万”工程教育、提升队伍人员的综合素质，用理论武装头脑、指导实践，进一步增强常态管理的“执行力”，深入推动乡村治理工作，现已组建8支民兵应急队伍160余人。

开办一所农民夜校，增强文明乡风的“影响力”。依托乡村两级同管模式，成立“乡+村”工作领导小组，形成“党委班子+专家学者+村组党员干部”的“教师体系”，按每季度至少进行一次夜校授课，至少开展一次“乡村夜话”交流活动，与群众交流学习感受，分享学习心得，以达到相互学习、相互促进的浓厚学习氛围。同时不定期开展抚今忆昔感恩教育，宣传党中央脱贫攻坚及各项惠民政策，对人民群众进行全面而广泛深入的教育，引导群众爱党爱国爱家，听党话、感党恩、跟党走，形成邻里守望、诚信感恩的文明乡风。目前，共开展夜校授课20余次，“乡村夜话”交流活动100余次，抚今忆昔感恩教育300余次，覆盖全乡8个村委会105个村小组。

健全一套制度，增强美丽乡村建设的“向心力”。全面落实村级重大事项“四议两公开”，规范和健全民主监督制度，增强基层党支部在农村事务中的发言权、决策权和群众的参与权、决定权，切实加强基层党组织建设，做到以党风促政风带民风；全面推行“一约四会”，探索村民积分制管理推进党建引领农村治理，以“管”“教”“奖”“惩”相结合，推广开展“五好家庭”“好公婆好儿媳”评选表彰活动，用身边的真人真事，引导广大村民树立健康文明新风尚。目前，8个村委会均已实现“一约四会”和“四议两公开”制度上墙，村规民约覆盖105个村小组5100余户人家，村民行事有章可循，有据可依。

建设一个感恩超市，增强比学赶超的“感染力”。研究制定一套切实可行的积分量化考评体系、超市运行管理和积分兑换实施细则，以考核群众的社会公德、家庭美德、遵规守法、人居环境、扶贫政策知晓等指标为内容，全面推行“感恩超市”积分制管理促进“党建引领+人居环境+移风易俗+脱贫攻坚”，通过精神表彰和积分奖励的方式实现扶贫与扶志扶智相结合，形成“比学赶超”的良好氛围，引导人民群众自觉按照村规民约提素质、严纪律、树新风，以实际行动助力脱贫攻坚，携手共建美好家园，已建设“感恩超市”1个，积分兑换奖品50余份。

建立一个村组微信群，增强基层执政的“公信力”。建立并规范乡、村、组三级微信群，结合花甲乡微信公众号“花甲之声”，灵活、准确、高效的传达乡党委政府各项决策部署和惠民惠农信息，第一时间将党委政府声音传达至千家万户；同时及时公开党务、政务、村务、财务，实现村级事务阳光化、透明化，加强群众对村级权力的有效监督，进一步增强基层执政的“公信力”。

设立一个服务站，增强基层组织的“聚合力”。组建“党委+务工公司+服务站”横向服务和乡村组三级立体服务体系，因地制宜设立花甲乡就业服务站，在充分尊重劳动者个性特点和就业意愿的基础上，向务工群众详细介绍就业服务站的制度及服务特点，同时选聘责任心强，能及时、准确传达乡党委政府决策部署与关心支持，并将群众心声迅速反馈至乡党委政府的人员担任就业服务站负责人，服务站主要为外出务工的乡亲们提供求职登记、职业介绍、职业指导、技能培训登记、再就业政策咨询、劳动维权、解答群众就业扶贫政策疑问等服务，切实做到集民意、听民声、汇民智，增强基层组织的“聚合力”。目前，在南宁、广州、东莞等地设立就业服务站共12个，选聘就业服务站负责人12人。