近年来，富宁县按照属地管理、地理布局、现状管理等原则，将全县管辖地域划分为若干网格状单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，探索“五网”社会治理新模式，以“小网格”推进基层治理“大脉络”，打通服务群众“最后一米”，群众的幸福感、获得感、安全感不断提升。

因地制宜，科学设置“网格域”。采取“党政班子包村、乡镇村干部包组、村组干部包户”工作措施，搭建乡镇村组多级网格治理联动平台。各乡镇建立由乡镇党委书记及乡镇党委副书记、乡镇长任一级网格长；以行政村为单位划分二级网格，挂村领导任二级网格长；以省州、县驻村工作队长、乡镇督导组成员及村“两委”干部任三级网格长；按照居住相邻、连亲关系的原则将农户划分为多个“四级网格”，每个网格由党员干部+村组干部+村民代表+村组能人等构成，负责联系5至15户不等农户。形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的多级网格化治理格局。目前，建成乡镇级综治中心总网格13个，村级综治中心二级网格145个，划分网格6125个，配备网格员6983名，全县网格化覆盖率100%。

图为板仑乡党政班子与各村党总支书记共同研究“四级网格”划分

全域覆盖，绘好一张“网格图”。按照“属地管理、分类处理、谁主管、谁负责”原则，厘清各级网格区域职能职责，列出各网格员负责区域和户数，切实抓好“责任田”，通过制作网格化管理“一张图”进行公开公示并接受群众监督。改变由“被动”向“主动”转变、由“管理”向“服务”转变，让诉求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决、服务在网格提升。同时，采取“线上+线下”相结合，充分运用互联网手段，从镇、村、小组分级建立网格长“微信”工作群，确保各级网格人、事、物、情等信息快速反应、快速落实、快速反馈，形成一套高效、快速的联动机制，切实打通基层治理“神经末梢”。目前，共制作乡镇网格图13张，村（社区）委会网格图145张，村（社区）小组网格图2100张，建立网格工作群4000个。

图为里达镇达孟村委会达孟村小组网格管理细分图

图为里达镇网格化微信群作用发挥情况

明确职能，全力履好“网格责”。乡镇采取“个人愿意、群众认可”的双向标准，组织群众召开会议选出有威望、有能力、有觉悟的同志担任网格员，各网格群众自愿接受所选网格管理员管理服务。同时，坚持定人、定岗、定责，明确网格员强边固防、疫情防控、易致贫返贫监测等管理和服务职能。乡镇制定常态化事项清单，网格员按照常态化网格问题进行大排查、大摸底，并填写问题收集和处理情况清单形成网格工作日志，将工作清单化、清单责任化、责任目标化。形成“上面千条线、下面一张网”的精细化管理模式，真正做到工作开展省时省力、民情民意快捷收集、矛盾纠纷及时化解、服务群众高效便捷。

图为田蓬镇庙坝村委会青岗湾小组网格化管理公示图

图为村干部召集群众选举网格员

夯实根基，用心抓好“网格训”。通过采取“万名党员进党校”、干部业务能力培训等形式，把强边固防、疫情防控、矛盾纠纷调解等内容列为学习重点开展培训。同时，围绕网格化管理“是什么、做什么、怎么做？”开展网格员业务专项培训，讲清职能职责、工作流程等，进一步提升网格员的综合素质和业务水平，提高网格员为民服务能力。目前，开展网格员培训791期，参训人员达10000人次。

图为田蓬镇开展村干部网格化管理业务培训会

督促跟进，充分发挥“网格效”。为保证网格化管理工作实效，县纪委监委和县委政府督查室常态化做好监督检查，定期不定期深入各村组，通过入户走访、群众座谈、电话咨询等方式开展明察暗访。各乡镇网格化管理工作专班定期进村入户开展监督检查，确保网格化管理各类信息排查全面、准确、及时，高效处置各类问题。并要求各行政村每月至少召开一次民情分析会或工作碰头会，对收集到的社情民意进行梳理，讨论、协商解决问题，并落实责任人员限期办理。总结推广好的经验做法，督促工作推进不力的网格抓好问题整改，确保全县网格化管理工作干在实处、走在前列，取得实效。

图为田蓬镇者斌村“两委”研究5月网格化工作落实情况

图为网格员到片区开展日常走访