党的十九大以来，广南县始终把“严管和厚爱结合、激励和约束并重”作为干部工作的指挥棒，通过加强培训、健全制度、注重监管和关心激励，进一步提振全县干部精气神，努力打造一支敢为、善为、有为的新时代广南铁军。

聚焦能力提升，让干部担当作为增底气。树立党员干部能力提升“一盘棋”的工作理念，把理论武装、业务培训和实践锻炼有机结合，不断提升干部的能力素质。一是注重理论武装，采取分级负责、层层培训的方式，抓好全县领导干部集中轮训、“万名党员进党校”和党组织书记轮训等，通过大规模的培训，引导党员干部补足精神之“钙”。二是注重能力提升，围绕全县工作需要和干部成长需求，采取自主培训为主、委托培训为辅的方式，科学设置年度重点培训班次，压实培训责任，注重培训实效，通过学习培训培养和发现干部。2017年以来，共举办17期专题培训，培训干部3700余人。三是注重一线锻炼，按照抽硬人、抽能人的要求，聚焦全县后备干部、优秀学员、中层干部和业务骨干抽调317名县级同志下派到脱贫攻坚一线进行煅炼，在急难险重的工作中培养锻造干部。

聚焦建章立制，让干部担当作为扬士气。围绕县委提出打造广南脱贫攻坚铁军的要求，细化出台了一批干部管理制度，进一步调动干部工作积极性，推动干部务实担当。一是出台《广南县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》，草拟《广南县机关事业单位竞争上岗工作实施意见（试行）》，推动干部能上能下，全面构筑“想干事、能干事、干成事、会干事”的选人用人平台，真正实现“能者上、平者让、庸者下”。二是出台《广南县公务员平时积分考核实施办法（试行）》，采取定量考核和定性考核相结合的方式，通过日考勤、月记实、季考核，聚焦公务员工作纪律、履行岗位职责和完成脱贫攻坚任务的情况进行考核，坚决纠正“干与不干一个样、干好干坏一个样”的情况。三是草拟《广南县非领导职务干部管理办法（试行）》，鼓励非领导职务干部分管单位部分工作，充分发挥作用，形成全县各类干部齐心协力推动工作落实的良好局面。

聚焦日常监督，让干部担当作为树正气。树立严管就是厚爱的理念，强化干部日常细微监督管理，推动干部监管工作落细落小落实。一是草拟《广南县领导干部请假和外出报告规定（试行）》 《广南县严肃会议纪律暂行规定（试行）》，建立常态化通报制度，对不履行请销假制度、外出不报告、不按时参加会议和不遵守会议纪律的情况进行实时通报，进一步严肃纪律。今年来，共印发通报文件4个，涉及10个单位11人。二是采取实地检查和电话抽查的方式，对领导干部上班在岗、履职履责情况进行抽查核实，目前，共对12个单位，20余名领导干部进行电话随机抽查核实，暂未发现执行相关纪律、规定不严的问题；采取随机抽查的方式，联合相关部门对科级干部个人有关事项报告情况进行查核，综合比对。随机抽查检查结果作为干部管理的重要依据，建立管理台账，把干部监管工作抓常抓长。三是强化社会监督，通过开设作风问题“曝光台”，畅通信访举报渠道，聘请干部监督员等方式，加大对脱贫攻坚责任落实、重大项目建设、重点工作推进和干部“八小时以外”的监督，进一步树立干部的良好形象。

聚焦关心激励，让干部担当作为提神气。把关心关爱作为厚爱干部的有效抓手，探索建立关爱激励干部的常态机制，让干部消除顾虑，务实工作。一是出台《广南县干部容错纠错办法（试行）》，细化16种容错免责情形，鼓励干部勇于改革，先行先试，切实为敢于担当的干部鼓劲打气，为干事创业的干部营造宽松环境。二是起草了《广南县关心关爱干部若干措施（试行）》，认真落实干部带薪休假、职务与职级并行、全员培训等制度，探索建立干部重大变故慰问和帮扶、疾病探望和关怀、谈心谈话和教育提醒等制度。2018年，县委组织部派出工作组与各级干部谈心谈话900余人（次），发放问卷调查1100余份，走访慰问基层党员、干部和驻村扶贫工作队员等共计1142人，发放慰问金43.2万元。三是起草了《广南县关心关爱行政村（社区）干部实施办法》，探索建立村组干部待遇正常增长、绩效考核、免费健康体检、困难干部子女就学和参政议政制度，努力做到用待遇留人，用感情留人。