党校事业是党的事业的重要组成部分，黑支果乡高度重视党校建设工作，充分整合资源，借势借力，稳步推进党校建设。

一是加强领导，夯实办学基础。党校是全乡政治思想教育、政策法规、实用技术培训的核心阵地。该乡把党校工作列入重要议程，做到党委书记亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓的良好局面。建立了由乡党委书记任校长，党委副书记任副校长，其他班子人员为成员的党校校务委员会，负责协调教务研究、经费开支、培训安排、人员配备等重大事项。做到职责分明，分工落实，教学计划、课程提纲、学习总结规范完整。

二是建章立制，筑牢教学基础。课程研究制度，定期召开校务会议，根据培训主题有针对性地对课程设置进行研究讨论。对入党积极分子、预备党员、普通党员重点进行政治理论培训和革命历史教育，对村两委干部重点进行有计划的业务培训和思想教育。考勤制度，党校每次上课培训都实行签到制度，并把出勤情况及时通报给有关支部，列入各个支部的年度考核范围。档案管理制度。每期培训结束后，及时对资料进行收集汇报，形成规范档案留存。培训效果反馈制度，广开言路，不断收集学员、教员意见，不断优化学员守则、课程设置、后勤保障等方面的不足，确保党校教学规范有序，提升教学效果。

通过努力，该乡党校建设取得了较好的成绩，各项培训目标不断达成，但因受到以下几个方面的制约，作用难以进一步发挥：

一是硬件不足。首先，教室借用乡机关会议室，仅能容纳80人，为保障培训覆盖率，不得不通过增加临时桌椅方式扩容至120座，造成课堂拥挤混乱，培训效果大受影响；其次，食堂借用机关食堂，从餐具、餐桌、就餐地点等都难以满足近200人的就餐（含机关干部职工），后勤保障难到位；另外，党校借用乡机关会议室，因培训周期长、受训人员较多，一定程度上干扰了乡机关正常办公，且增加了课堂管理难度。

二是师资不足。乡党校无一名专职教师，甚至没有配备兼职教师，授课人员皆为乡机关干部职工，平时忙于中心及日常业务工作，待到举办干部培训班时才临时抱佛脚，授课质量不高。

三是经费不足。乡党校培训经费依赖于每名党员每年50元的培训经费，但实际运行下来每名党员完成为期三天的培训需要近140元，每培训一名党员需由乡党校自行解决近90元，更受制于乡镇经费有限，无力补充，致使乡党校连基本的教学材料都无法做到人手一份，甚是凄凉。