公务员是党的方针、政策的宣讲者和执行者，是党加强同群众联系的直接实践者。激励公务员新时代新担当新作为是建设高素质公务员队伍的重要内容，要进一步健全完善工作机制，按照“管少、管精、管好、管活”的原则，加强对公务员培养管理，激发公务员队伍的生机活力，营造干事创业、担当作为的浓厚氛围。

树好用人导向“管少”，激发干事活力。用人导向是最大的导向，能充分发挥激励人、鼓舞人、引导人的作用。选好人、用好人，是最有效、最直接的激励。要始终坚持把加强思想政治建设放在首位，把政治标准和政治要求贯穿融入选人用人的方方面面。一是突出依事择人。坚持人岗相适原则，将敢于负责、勇于担当、实绩突出的干部选出来，为他们干事创业、施展抱负提供广阔舞台，让有能力、有担当、愿干事、能干事、干成事的干部积极施展才智。二是突出干部培养。加大对年轻干部的培养，勇于突破按资排辈、平衡照顾观念束缚，让想干事的有机会，能干事的有岗位，干成事的有地位，充分激发广大公务员干事创业的积极性。三是突出完善机制。建立健全竞争交流机制，积极推进干部跨部门交流转任，对在同一职位任职时间较长的干部，加强交流转任，避免出现“惰性期”和“疲劳期”，形成完全以德、才选拔任用干部的竞争机制，打破干好干坏一个样的粗放式管理，增强公务员的危机感、压力感，激发干事新活力。

加强教育培训“管精”，激发干事活力。培训是公务员队伍建设的基础性工作，是提高公务员能力素质的重要途径。一是注重源头培养。要完善干部素质培养体系，以公务员能力建设为主题，以提高思想政治素质为重点，以提高公务员队伍整体素质和为民服务水平为目的，注重源头培养、全程培养，增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性。二是注重提能补短。要建立定期培训制度。围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展，打赢脱贫攻坚战，实施乡村振兴等一系列重大战略部署，建立定期培训制度，强化能力培训和实践锻炼相结合，将基层一线和艰苦地区作为培养锻炼干部的“练兵场”，帮助干部弥补知识弱项、能力短板。三是注重分类培训。按照职位分类、分级管理、分类指导、分工负责的原则，不断调整培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍。建立学习培训激励约束机制，把培训与公务员年度考核结合起来，与公务员职务晋升、选拔使用结合起来，使公务员既有压力又有动力，实现“要我学”向“我要学”的转变，激发广大公务员学习积极性。

严格考核奖惩“管好”，激发干事活力。一是强化考核激励。认真贯彻落实公务员考核相关规定，完善考核激励机制，把平时考核与定期考核，领导考核和群众、服务对象评议结合起来，细化考核指标，充分运用现代信息技术方法，形成客观科学可行的考核评价体系。二是强化日常考核。建立分类分层次的日常考核量化标准，针对不同职务职级层次人员，合理确定不同考核指标，将考核重点放在公务员完成日常工作、阶段工作目标任务的情况上。三是强化结果运用。突出考核导向，加大考核结果的运用，将考核结果与任用、培训、晋职晋级、表彰奖励等紧密挂钩，营造鼓励先进，鞭策后进的良好氛围，充分发挥考核“指挥棒”作用。

大力关心关爱“管活”，激发干事活力。坚持严管和厚爱相统一，健全日常管理监督制度，加强对公务员的全方位管理，进一步扎牢制度笼子。一是抓实日常监管。强化监督管理干部责任制落实，健全完善干部管理监督联席会议制度，建立组织、纪委、巡察、督查、审计等部门联动机制，进一步明确责任主体，推动形成监督工作整体合力。充分发挥干部监督联席会议成员单位作用，定期召开联席会议，加强信息沟通，实现资源共享。二是抓实松绑减负。贯彻落实各级党委解决形式主义突出问题为基层减负的措施，从源头上减轻基层负担，激发每位公务员的内在潜力，调动起他们的积极性、主动性和创造性，迸发出工作热情。三是抓实待遇保障。注重从评选表彰、提拔任用、职级待遇等方面完善政策，认真落实公务员职务与职级并行制度，干部年休假制度，探索完善基层干部干事创业保障机制。加强对干部的人文关怀，对生活上有困难的干部，给予适当帮助，及时和干部交心谈心，帮助干部疏通思想情绪，缓解心理压力。强化容错纠错，为担当者担当、为干事者担责。大力选树、宣传一批可见、可学、可比的先进典型，加大对敢担当、善作为干部的表彰表扬力度，努力营造推动改革创新、敢于担当负责的浓厚舆论氛围。