2020年是脱贫攻坚的决战决胜之年，随着脱贫退出时间的日益临近，加之疫情防控工作的影响，部分基层干部在脱贫攻坚工作中开始出现了急躁懈怠心理，必将影响到脱贫攻坚工作成效，亟待引起各方重视。

一、主要原因

（一）胜利在望，沾沾自喜。党中央明确指出，要在2020年实现脱贫摘帽目标，全面建成小康社会。随着2020年的来临，一些地方，特别是在2019年脱贫退出的县市，部分基层干部认为目前各项短板问题已经基本补齐，胜利在望，出现了“坐等验收”、“静待花开”的松懈思想。有些从省州县选派到贫困村开展工作的驻村扶贫干部甚至已经“坐不住”，正在盘算自己“回家”的时间，急躁心理、等待情绪日趋凸显。

（二）认识偏差，重视不够。当前，各级各部门把新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作作为最大的政治任务来抓，有的基层干部对脱贫攻坚的重要性认识有所改变，认为抓疫情防控才是最重要的，其余都是次要，不能把疫情防控和脱贫攻坚两者有机结合，通盘考虑，只抓疫情防控，不抓脱贫攻坚，而有的干部职工甚至在装政策的“空子”，以“需要隔离”为借口，不主动下村开展工作，长时间在家里等待观望，一定程度上影响了基层一线工作者的积极性。

（三）疲于应战，力不从心。上面一根针，下面千条线。脱贫攻坚工作开展以来，各级各部门都高度重视，将其作为一项重大的政治任务来抓，层层传导压力，逐级布置任务，抓落实的重担全部落在了基层一线干部身上，而基层人少事多，加之填报表格、安装APP、整理扶贫工作台账、应付各类督查考核等占用了基层干部的大量时间和精力，“五加二、白加黑”成了基层干部的工作常态，而脱贫攻坚领域问责力度的加大也加重了基层干部的心理负担，繁重的脱贫任务和无法调节的心理压力使得很多基层干部疲于应战。

二、对策建议

（一）加强正确引导，扭转思想认识误区。脱贫攻坚是一项持续时间长、工作难度大的社会系统工程，不是一阵风，不可能一撮而就。针对一些基层干部群众存在的胜利在望、沾沾自喜、等待观望等心理，要加强对基层扶贫干部的教育引导，让他们深刻认识脱贫攻坚工作的持久性和艰巨性，消除盲目的急躁心理和懈怠心理，养成打持久战的准备。

（二）坚持以人为本，加强关心关爱力度。一是坚持从政治上、组织上、生活上充分关心关爱奋战在脱贫攻坚一线的基层干部，落实谈心谈话制度，及时掌握基层扶贫干部的工作、生活和思想动态，帮助他们纾解心理压力；二是加大对基层扶贫干部的教育培训力度，提升履职担当能力，增强打赢打好脱贫攻坚战的信心决心。三是加大对基层扶贫干部待遇保障力度，改善驻村扶贫干部的工作和生活条件，保障基层干部的休假权利，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，让他们以更饱满的工作热情投入到脱贫攻坚中去。

（三）健全奖惩机制，推动干部担当作为。一是树立在脱贫攻坚一线考察识别干部的用人导向，加大从脱贫攻坚一线提拔使用优秀干部工作力度，使基层扶贫干部工作有劲头、有动力。二是进一步提高脱贫攻坚考核优秀比例，加大脱贫攻坚优秀人员的表彰力度，在晋升公务员职级、专业技术职称和岗位竞聘上给予优先考虑。三是继续保持对脱贫攻坚工作的严考核、强问责力度，着力整治扶贫领域腐败问题和工作落实不力问题，推动基层扶贫干部能上能下；四是健全容错免责工作机制，为那些敢于担当、真心实意为老百姓做事的干部保驾护航，充分调动基层扶贫干部带领群众脱贫致富工作的积极性和主动性。

（四）改进工作方式方法，减轻基层干部负担。严格贯彻执行中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求，大力整治扶贫领域的形式主义问题，改进工作方式方法，规范扶贫督查考核，防止重复检查、多头考核，督查考核主要看工作实绩，不能简单以留痕多少、频次高低等评判工作好坏，改变“留痕不留绩，留迹不留心”的乱象，把基层干部从应付各种报表、各种检查中真正解脱出来，让基层干部把更多时间和精力用在为老百姓办实事好事上。

（五）加大宣传报道力度，传递好社会正能量。进一步加大宣传资源整合，组织各级新闻媒体深入基层一线采访报道，及时发现、及时总结、及时宣传“一线故事”“一线事迹”，广泛宣传报道各级党组织、广大干部群众在脱贫攻坚工作中发挥作用情况。各级各部门要通过部门网站、微信公众号等平台推送各类先进典型事迹，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量！