西畴县自2014年开始，为有效解决部分干部执行力不强、工作积极性不高、个体潜力激发不够、团队活力不足的问题，县委出台《关于推行激情工作法的实施意见》，全面推行“8+X”激情工作法，将提振全县干部职工干事创业的“精、气、神”，作为推动西畴经济社会发展跨越发展提供坚强有力的保证。

强化思想教育，筑牢激情干事理念。县委用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部“五条标准”来激励干部，加强干部思想教育，引导干部正确规划人生奋斗目标，在主观上形成“单位是我家，我爱自己的工作”的主人翁意识。围绕继承和深化“西畴精神”这条主线，深入开展党性教育、能力培训和实践锻炼，加深对进一步弘扬“西畴精神”的再认识，坚定各级干部服务西畴、谋划西畴、发展西畴的信心和决心；强化部门主导地位，合理安排工作任务，明确工作职责，通过走访、谈心谈话等形式，及时了解掌握干部的思想动态，教育干部正确看待工作，正确对待进退留转，积极引导教育干部增强责任心。坚持重基层、重品行、重实绩、重公认的原则，解决好“三唯”问题，及时选拔使用好干部，加大非领导职务干部的管理力度，及时调整“不作为、慢作为、乱作为”的干部。努力做到选用干部人尽其才，才尽其用，做到人岗相适，人事相宜，人事相长。

规范机关建设，打造激情干事团队。按照全县机关规范化建设的总体要求，以“强化管理、规范行为、转变作风”为重点，坚持规范管理、符合实际、务求实效的原则，全面推行“8+X”公开模式规范机关建设。一是推行每周工作列表制度。明确细化工作职责和要求，将每周工作以列表形式，细化量化到每个科室、每位干部职工，让全体干部“个个头上有目标、人人肩上有担子”，采取把工作任务时刻摆在面前的方式，来提醒鞭策干部职工，切实增强工作紧迫感；二是制定规范的权力运行流程图。根据单位或部门自身工作的职能职责，制定权力运行流程图，向群众公开工作职能职责和办事流程，加大干部群众对各部门工作的监督力度，正真做到让权利在阳光下运行；三是积极开展“每月激情之星”评选活动。以“德、能、勤、绩、廉”五个方面内容为重点，每月开展“每月激情之星”评选活动，形成比工作、比奉献、学先进、争先进的干事创业氛围，激励广大干部职工爱岗敬业，努力工作；四是实行公开挂牌上岗。工作人员上班佩戴工作证，在岗尽责，遵章守纪，树立环境优美、秩序井然、和谐协调、务实高效的良好形象；五是实行公开动态行踪。在机关各科室门口公开工作人员姓名、职务、联系电话、在岗情况等信息，确保群众办事能知晓干部行踪、能找到人；六是实行公开目标承诺。在机关宣传栏内公开机关年度承诺事项，并广泛接受干部群众监督，确保年初有承诺、年终有答复；七是实行上下班打卡签到。各单位配备上下班签到打卡机，严格干部上下班纪律，每月月底对考勤情况进行公示，做到纪律严明、作风扎实。八是实行党务政务公开。对机关的党务政务工作年度计划、重点任务目标及完成情况进行公开，让干部职工进一步增强服务意识，不断强化业务学习，增强服务本领，切实提升服务水平和办事效率。“X”即：各部门、各单位结合自身实际研究制定有效管用、简便易行的配套制度。同时，不断丰富干部职工精神文化生活，打造机关文化建设，塑造部门精神风貌。

健全激励机制，营造激情干事氛围。严格按照《关于进一步健全完善干部激励机制的实施办法》，采取奖励为主，惩处为辅的措施，以精神激励、物质激励、职务激励、情感激励、其他激励等五种形式为主要内容，全面细化规范单位内部激励机制。同时，认真落实《西畴县科级领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》，切实规范科级干部考核，并结合实际制定各部门的考核奖励办法。要求县委政府督查室整合纪检、组织、人事、财政等部门力量，强化各项激励机制在各级各部门的贯彻落实和督促检查。坚持赏罚分明，在物质激励、精神激励、职位激励方面加大力度，对工作成绩突出、作风过硬、群众公认的干部，优先提拔使用，在物质激励上优先倾斜；对工作不力、激情不够的干部，坚决查处，造成严重后果的，一律降职处理或引咎辞职，严惩不贷。同时，严格执行《西畴县不胜任现职干部召回管理实施方案》和《西畴县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》，切实形成能者上，庸者下，奸猾者不得重用，懒惰者扫地出门的工作局面，引导广大干部想干事、能干事，干成事，真正体现“凭实绩论英雄、凭绩效论行赏”，努力营造良好的干事氛围。（采编：王世晶）