为严格执行《文山州非领导职务干部管理办法（试行）》规定，不断规范非领导职务干部管理体系，西畴县出台《机关事业单位工作人员“不作为、慢作为”专项整治实施方案》，着力激发全县非领导职务干部工作激情、提振干部干事创业精气神。

人人明责，确保责任明确。根据单位职能职责和“三定”方案，明确每位非领导职务干部的工作职责，通过分管领导初审、主要领导把关、领导班子集体研究的方式确定，同时将工作职责在单位公示栏进行公示，接受监督，最大限度确保人岗相适、人尽其才、各司其职，让每位非领导职务干部手上有任务、肩上有责任，形成人人有担子、人人有事做的良好工作局面。

规范程序，确保科学管理。坚持“双重”管理，各单位对照“不作为、慢作为”情形初步识别本单位的非领导职务干部作为重点监管对象，将识别名单报县纪委监委，并实行重要工作双向动态记实制度，有针对性地采取业务培训、谈话提醒、批评教育等方式进行教育管理。县纪委监委对各单位进行精准筛查和精准识别，经单位重点监管教育后仍然“不作为、慢作为”的非领导职务干部，进行精准施策，由分管领导进行帮带科级非领导职务干部，帮助理思路、派任务、传方法、督落实。

从严要求，确保责任压实。对经过精准施策后仍然当“闲人”、“懒人”的非领导职务干部，实行召回管理，取消个人年度绩效奖励，年度考核评定为不称职（不合格）等次；情节较严重的，从重追究纪律责任，同时依据有关规定作出转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退、解聘等组织处理。从根本上消除干多干少一个样、干与不干一个样的思想，切实走活干部这盘棋。

搭建平台，确保作用发挥。强化县委主体责任，由县委按需、分批次抽调科级非领导职务干部集中进行管理，参与全县重要决策咨询、重大项目推进、企业协调发展、政策理论宣传、脱贫攻坚等各项中心工作任务，充分挖掘和发挥他们的潜能和作用，使他们在推进我县经济建设和社会发展中有新作为，打破各单位、各部门科级非领导职务干部管理“单打独斗”的格局。今年，抽调8名非领导职务干部到县委政府督查室参与重点项目的督促检查工作，选派35名到基层一线担任驻村扶贫工作队员，参与全县脱贫攻坚工作。（采编：王世晶）