近年来，西畴县把培养选拔优秀年轻干部作为建设高素质专业化干部队伍、优化干部队伍结构、改善干部队伍老龄化的有效举措，以教育培训、实践锻炼、制度激励为有力抓手，推进年轻干部强理论、拓视野、累经验、长才干，为全县如期实现脱贫摘帽夯实人才基础。

抓教育培训，促年轻干部素质提升。注重“教”与“需”相结合，坚持理想信念教育与政策理论学习相结合，以县委党校为主阵地，弘扬“西畴精神”讲习所为依托，深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加大警示教育力度，强化年轻干部“四个自信”“四个意识”。注重专业人才培养，按照专业人才专业培养方针，加大脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、招商引资、文化旅游等专题培训力度，不断提高年轻干部理论素养和专业能力。自2017年以来，西畴县选派干部参加上级调训67期400人次；举办县内主体培训班49期5730人次，共培训年轻干部2005人次。

抓实践锻炼，促年轻干部能力提升。注重对年轻干部实践锻炼，不断拓宽干部培养交流渠道，通过交流轮岗、挂职锻炼、外派学习等多种方式，给年轻干部提供锻炼成长平台。一是坚持在一线培养干部，以《西畴县在脱贫攻坚一线考察识别干部办法（试行）》为“指挥棒”，探索制定《西畴县领导干部交流工作办法（试行）》，鼓励部门年轻干部到基层到乡镇工作，选派9名优秀年轻干部到乡镇挂任党委副书记，从县属部门抽调下派87名35岁以下年轻干部作为驻村扶贫工作队员，让年轻干部在脱贫攻坚这个大舞台上蜕变成长。二是坚持把干部教育管理常态化、规范化，明确各级党委（党组）主要领导作为年轻干部培养的第一责任人，班子成员为“帮带”责任人，给年轻干部交任务、压担子、添压力，促进年轻干部能力提升。

抓制度建设，促年轻干部激情提升。坚持严管厚爱相结合，以建立激励机制为突破口，拓宽能“上”的渠道，畅通能“下”的出口，积极引导年轻干部争先创优，激励广大干部新时代新担当新作为。一是制定出台《西畴县关于全县干部参与扶贫工作情况抽查办法（试行）》，加强对脱贫攻坚干部队伍管理，严格落实《西畴县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》，完善干部定期考核，落实廉政谈话、任前谈话制度，强化年轻干部日常教育、监督和管理制度保障。二是制定出台《西畴县实名推荐乡科级干部人选办法（试行）》，拓宽干部民主推荐范围，坚持班子和领导干部分析研判，突出在一线考察识别干部，大胆使用在脱贫攻坚一线干得好、呆得住、群众公认的优秀干部，树立重实干、重实绩的用人导向。自2017年以来，西畴县共开展实名推荐干部6次，推荐干部446人次，在脱贫攻坚一线培养重用干部54人。三是制定出台《西畴县各级党组织和党员干部担当履责容错纠错办法（试行）》，为想干事、能干事、会干事的干部提供制度保障。（采编：李永辉）