为充分发挥人才工作考核“指挥棒”作用，将人才工作考准、考实，考出成效和积极性。今年以来，西畴县以三个坚持为抓手，加强对全县人才工作的统筹管理和督促检查，进一步明确党政“一把手”抓人才工作主体责任，调动各级各部门做好人才工作的积极性和主动性，促使人才工作更好地服务全县经济社会发展和脱贫攻坚。

一是坚持考核突出“一把手”主体责任。突出党管人才，压实党委（党组）书记人才责任，树立强烈的人才意识，将人才工作考核重点放到各乡镇各部门“一把手”身上。今年，我县将重点围绕“一把手”履行第一责任人职责，从引才、用才、育才、留才等方面进行人才工作考核，既突出实实在在的工作成绩，又能及时发现存在的问题，切实将人才工作“考准”。

二是坚持考核指标突出重点和简便易行。在考核指标的选取上主要以围绕中心、服务大局为主，做到精简、明确、务实，考核内容中既有引才、留才等重点工作突出实绩，又有信息报送、经费投入等常规任务，简便易行；各项考核数据便于掌握和运用，进一步提高考核结果的可行性和运用的可比性，不断将人才工作“考实”。

三是坚持考核目标设定体现差异化。各部门之间工作性质不同决定了人才工作的差异性，在考核目标值的设定上体现出一定的差别化，不搞“一把尺子卡到底”，对不同的部门设置不同的目标值，将人才工作任务压实压细。针对人才工作成员单位或涉及人才工作较大项目的单位采取具体性考核，对部分部门采取选择性考核，做到考核细化量化与差别化相结合，突出考核针对性。真正将人才工作“考出成效”，进一步调动各级各部门抓人才工作的积极性。（采编：董艳昌）