勐伴镇“四个强化”举措

严格驻村工作队员管理

勐伴镇共有州、县驻村扶贫工作队4支、19名，其中16名为驻村扶贫工作队员、3名为少数民族驻村扶贫工作队员，分别派驻4个贫困行政村。为全面加强驻村工作队员管理，充分发挥其在决战决胜脱贫攻坚战役中的作用，勐伴镇采取“四个强化”举措，狠抓工作落实。

强化理论武装，提升履职能力。勐伴镇始终把强化驻村工作队员对扶贫政策、“三农”、扶贫工作方法等知识学习作为重中之重的工作来抓，采取集中培训、以会代训、边干边学等形式强化第一书记和驻村工作队员培训，加强对建房、惠民政策措施的理解把握。经常性组织开展扶贫知识测试和模拟访谈工作，组建驻村工作微信群，开展互动交流，共享政策信息，提高理论素养；同时，把工作队员培训工作纳入“万名党员进党校”、“基层党组织书记培训”等干部培训计划中，鼓励和引导工作队员加强党务知识、乡村振兴等知识学习，不断提高履职能力，促进党建扶贫双推进工作得到落实。

强化责任落实，确保工作成效。进一步完善驻村工作队管理工作机构，实行镇政一把手任双组长制，每支工作队明确2至3名联系的镇级领导，协调解决驻村工作中碰到的各类问题。进一步压实第一书记工作职责，实行工作队员挂钩村寨制度，要求定期开展遍访农户活动，让村民认识驻村工作队员，做到村情、贫情“一口清”。在抓好“规定动作”的同时，开展好“自选动作”，统筹安排好工作任务，结合党建扶贫双推进工作，制定了驻村帮扶“十项重点”工作，开展了3轮问题“大排查”工作，即脱贫攻坚情况摸排、脱贫攻坚问题交叉核查、脱贫攻坚问题自查自纠和整改落实工作，将责任和担子压到驻村工作队身上，促进脱贫攻坚取得实效。

强化制度执行，规范队伍管理。认真落实省州县驻村工作队员管理相关规定，建立工作例会制度，每月召开工作队长会议，每季度轮流召开工作队季度会议，采取座谈交流、现场看点等方式进行，了解工作进展、交流工作经验、协调解决问题。落实工作队关心关爱制度，全面落实工作经费和补助经费，以及定期体检等制度，经常性深入各工作队开展慰问活动，及时了解和解决实际困难。严格工作队员考勤和请销假制度，全面推广使用云岭先锋APP，实行打卡考勤制度，严格吃住在村，每月上报驻村考勤情况。进一步明确请销假报批程序，未经批准一律不得擅自离岗。同时，要求每支工作队建立日常工作台账，自觉遵守调查研究、工作日志、工作月报等管理制度。

强化督导检查，严肃工作纪律。建立督查巡查制度，由镇纪委和监察室牵头，定期和不定期开展在岗情况检查，全面了解为民办实事办好事情况，以及脱贫攻坚重点工作落实情况。加强综合评判，从严从实考核管理，落实“三讲三评”和工作队员“召回”制度，确保“驻”村到“助”村。落实纪律约束制度，严禁“挂名”、“走读”，促进驻村干部遵规守纪、廉政勤政，为脱贫攻坚工作向纵深推进提供坚强保证。（义佳）