今年以来，华宁县委组织部围绕“组工干部业务建设年”要求，以“从严治部”为抓手，着力打造讲政治、重公道、精业务、好作风的模范部门和过硬组工干部队伍。

坚持思想“建”部，实现干部素质新提高。严格执行集中学习制度，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，积极创建学习型机关，采取“领导带头讲课”“全员讲学”等轮流授课和交流方式；坚持每月固定学习制度，开设“组工讲坛”，定期召开工作学习总结会，每两周召开一次工作例会，共同探讨业务工作中的热点难点问题；积极整合现有图书室功能和作用，筹资选购学习资料，搭建组工书架，不断强化对党的最新理论成果和组工业务的学习，全方位、多层面地提高组工干部的能力水平和综合素质，进一步养成勤学善学、不甘平庸的良好作风。

坚持能力“强”部，实现组工效能新提升。强化组工干部自身素质提升，举办全县组工干部业务培训班，由部内骨干授课培训，选派组工干部参加上级部门各项业务培训，增长组工干部见识和业务能力。带头开展“马上就办、真抓实干”活动，实行绩效化、精细化管理模式，建立部机关工作目标责任制，按业务类别对组织工作进行细化量化，对重点工作任务进行分解，细化责任到人，明确完成时限，年底按任务完成情况纳入对部机关干部考核评价。实行工作失误登记及责任追究制度，大力倡导“文经我手无差错，事交我办请放心”的工作理念。今年来先后开展工作汇报分析会20余次，不断提高工作效率和质量，使各项工作做到措施更细、过程更精、目标更准、成效更显，进一步养成服务大局、高效做事的良好作风。

坚持作风“正”部，树立组工干部新形象。严格遵守中央和省市县委各项规定和组工干部“十必须十不准”要求，坚持民主集中制原则和“三重一大”集体决策制度，定期开展专题谈心谈话，维持廉政风险防控机制高效运转，在部机关全面推行“六个零”工作法，建立组工干部热情服务机制，着力在提升服务水平上下功夫，做到“三声”（来有迎声、问有答声、去有送声）和“五个一”（一张笑脸、一句问候、一杯热茶、一个认真的态度、一个满意的答复，）树立组工干部“可亲、可敬、可信、可靠”的服务形象。积极推行“一线工作法”，组工干部深入联系村，积极访民情、听民意，开展调查研究、释难解疑、帮办实事，进一步养成服务基层、心系群众的良好作风。

坚持制度“治”部，实现工作程序规范化。进一步健全完善机关《日常管理制度》《部务会议事规则和决策制度》《谈心谈话制度》《请示报告制度》《财务管理制度》《廉政风险防控制度》等系列规范运转规章制度，进一步规范干部选任、干部退休、干部调动、干部晋升、发展党员、党费管理等业务操作流程和制度，实行首问责任、服务承诺、限时办结、过错追究等多项制度，确保各项工作“件件有着落，事事有回音”，切实提高机关管理制度化、规范化、科学化水平。