在乡镇领导班子干部选配中，华宁县坚持优化领导班子知识结构和专业结构，注重培养选拔，提高干部队伍专业化水平，着力打造一支政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的乡镇领导班子和干部队伍。

着眼思想教育，助推干部提升素质。一是加强换届后领导班子的思想建设。以提升新班子履职能力为重点，县委书记、组织部长对新一届乡镇人大、政府正职和和新提拔任职、调整交流的乡镇领导班子成员进行谈话60余人次，实现全覆盖。二是着力加强乡镇领导干部教育培训工作。邀请省、市委党校教授、省内高校专家学者，采取讲座的形式，对全县5个乡镇（街道）60名科级干部、110名村（社区）党组织书记和副书记、52名大学生村官开展全员培训，充分发挥陶应全理想信念教育基地作用，培训乡镇干部600余人次。

立足机制建设，激发干部创业活力。一是建立了乡镇党政主要领导联系帮带新进班子成员的工作机制，通过定期、不定期的交心谈心，及时帮助新班子成员了解和熟悉镇情、民情和村情，使其尽快适应工作需要。二是制定出台《关于贯彻落实<关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的意见（试行）>的通知》，旗帜鲜明树立在脱贫攻坚第一线考察识别干部的用人导向。加大四类干部培养选拔和干部轮岗交流力度，切实把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部充实到乡镇领导岗位。

聚焦作风转变，提升干部履职能力。一是落实处级领导联系乡镇、乡镇领导干部包片联村、主要领导接待日等制度，以领导作表率，带动站（所）和干部职工深入到生产一线，帮助群众解决生产生活中的实际困难。二是加强党风廉政建设，增强乡镇领导班子拒腐防变的能力。坚持和完善领导干部谈话、任期经济责任审计、个人有关事项报告、离任经济事项交接等制度，进一步规范干部任免程序。同时，强化对乡镇干部的日常监督，及时了解干部的日常工作表现，深入了解干部的生活圈、社交圈，加强干部“八小时”以外的监督。

突出选优配强，推进干部专业化建设。一是选优配齐乡镇领导班子。注重把具有农业农村工作经验、善于做群众工作的领导干部选入乡镇领导班子，不断充实乡镇领导干部队伍。二是注重基层导向。把乡镇作为领导干部特别是“四类”干部锻炼成长的平台，加大干部的轮岗交流力度，选派县直部门优秀年轻干部到乡镇任职，不断为乡镇领导班子注入新鲜血液。今年以来，县委常委会讨论干部人事任免2次，涉及乡镇（街道）干部9人，共提拔1名县直部门干部到乡镇（街道）任职；交流4名县直部门干部到乡镇任职，交流4名乡镇领导干部到县直部门任职。截止目前，全县5个乡镇（街道）领导班子成员中，35岁及以下年轻干部27名，占45 %；大学本科以上学历51名，占85%，班子结构进一步优化。