红塔区创新思路打造先进领导班子结构模型
作者: 发布时间:2016/10/25 15:42:10 点击率:0
红塔区创新思路打造先进领导班子结构模型
红塔区围绕领导班子结构模型建设工作的指导思想和具体要求,探索创新领导班子结构模型建设,紧扣岗位匹配性、班子需求性、气质结构互补性做好干部选拔任用,使模型成为干部选任的“伯乐”,实现了由“人选人”向“制度选人”转变。
一、立足实际,分类建立模型结构框架系统。立足红塔区区情,以服务全区发展的战略部署为落脚点,科学量化班子构成要素,将区内干部需求岗位预设为党政综合岗、经济金融岗、城建规划岗、社会管理岗、科教文卫岗、农业农村岗等,分类建立领导班子结构模型,建成结构清晰、指导性强的领导班子结构配备图;对建立的不同类别的结构模型,结合年轻干部调研、青干班学员选拔等工作,根据岗位干部需求和储备情况制定近中远期培养规划,提升干部管理和培养的针对性,实现干部调整配备目标精准化。
二、强化应用,提升领导班子配备合理性。强化领导班子结构模型作用发挥,依据模型特点设置差异化考核指标,对领导班子和领导干部进行量化考核、分类比较、定性评价,分析领导班子效能和领导班子成员履职效果,以模型评价领导班子和领导干部,建立干部数据库;在干部选配过程中按照模型检索要求选配干部,同时听取分管领导、干部职工和人民群众的意见,及时发现并补齐领导班子存在的“短板”,实现干部选任数据化、科学化。在2016年乡党委换届工作中,共选配熟悉旅游、土地、规划、宣传、法治等各方面的干部10余名,进一步调整补充年轻干部4名,为两个乡党委配备了结构好、战斗力强的领导班子。
三、完善机制,推进结构模型发展成熟。实行领导班子结构模型动态管理,结合干部考察、干监举报信息和干部档案信息审核等工作,对班子运行情况进行分析研判,发现解决结构模型存在的问题,及时对结构模型要素进行调整、充实、平衡,有效提升领导班子配备规范化和干部选任精准化水平。建立领导班子结构模型预警机制,实行状态“红黄绿”三色预警,实时监测领导班子结构模型运行状态,结合区管领导班子和领导干部综合考评末位管理办法,形成能者上、庸者下的干部选任格局。