一是创新驻村扶贫工作队督查方式，确保脱贫攻坚人员不缺位。自10月起，县委组织部通过综合服务平台视频随机调研系统，对驻村扶贫工作队员到岗情况视频点名督查到岗情况，以督促改，以察促效。截止目前已抽查2次共18个驻村工作队，督查中发现的问题已责令相关单位或人员整改。

　　二是普及精准扶贫手机APP，汇集和联通指尖扶贫信息。及时组织县、镇、村干部学习使用昭通市精准扶贫手机APP，对全县10671户40736名建档立卡贫困人口进行精准管理，有效推动我县贫困识别与帮扶措施精准对接、部门信息与数据平台共享互通、扶贫措施与脱贫成效相互印证。

　　三是探索“电商+扶贫”新模式，产业扶贫初见成效。在“支部+公司+基地+农户”的模式基础上，着力发挥互联网作用，通过找准电商扶贫的切入点突破口，积极引导贫困户积极参与电商。今年来，新滩镇天宝山半边红李子协会、南岸镇金龙公司、南岸镇东转公司，借助电商平台已累计外销半边红李50000公斤80余万元，入社农户均年增收2500余元。