挑精党政人才。坚持“双统领”“双保障”“双推进”，市委成立卯家湾安置区临时党工委（管委会），县委成立砚池党工委，下辖6个社区党组织，选派市、县、乡三级154名党政干部进驻卯家湾，为易迁安置区建设“把脉定向”，组织化推进卯家湾新区建设。成立由县委书记、县长任“双指挥长”的建设项目指挥部，每个项目实行县级分管领导任组长、部门主要领导任点长、部门班子成员任栋长”的责任制，120名干部职工分组分片巡察，按时按量实现了安置区从“一片玉米地”到“一个新城区”的蜕变。

配强技术人才。择优引进康迪服饰、亿丰箱包、博鸿皮具等7家企业入驻卯家湾扶贫车间，吸纳贫困人口就近就地就业。实施安置区“两园、两基地”配套产业建设，引进马铃薯、苹果、蔬菜、食用菌、香葱种植等产业方面的企业经营管理人才、技术人才，对务工人员进行职业技能培训，县农业农村局选派一批农技人才到各公司（基地）开展技术指导服务。从玉溪市选派一批教师、医生到安置区开展支教、支医工作，并通过公开招聘和选调等方式充实安置区教师、医生人才团队，让新区群众在家门口享受便捷优质的教学、医疗服务。

培优产业人才。实施东西部扶贫协作政策，搭建集政策咨询、权益维护、信息共享、技能培训、岗位推荐等为一体的服务平台，建立“县乡村组”四级信息平台，组建“县乡”两级外出务工服务中心，落实“免交通费、体检费、防护费，补贴生活费、通讯费”五项补助政策，成立“县乡村”三级劳务输出协会。全县转移输出劳动力112364人，其中卡户13216人，易迁劳动力8073人。按照“一人一策、定向定岗、人岗相适”原则，组织“点对点”一站式转移输出。依托安置区配套产业、扶贫车间，通过举办现场培训、校企联合培训、岗前培训等方式，组织群众就近就业。安置区累计培训5161人次，组织群众就近就业17016人，月平均工资1500元以上。

   用好服务人才。组建社区工作站，实行“社区居委会+业主委员会+物业管理公司”的“1+3”管理模式，从5个迁出县推荐的后备干部中选配4名社区支书、12名副支书、13名委员，扎实配强社区治理队伍。创新建立“志愿服务团、连、排、班”四级建制管理机制，组建“卯家湾易地扶贫搬迁安置区志愿服务团”，通过上门服务、文艺汇演、集中培训的方式为搬迁群众开展政策宣传、思想引领、技能培训、心理疏导等志愿服务工作。以政府购买服务为牵引，引进5家专业社工机构，以专业社工人才为骨干，开展关爱扶助、走访慰问、学业陪护、服务咨询等活动，提高群众归属感和幸福感。