为进一步加强干部队伍建设，培养一支“理想坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质领导干部队伍，巧家县从“三个方面”抓牢领导干部推荐提名和后备干部储备工作，切实守好干部选任前门，为选好、用好干部打下坚实基础。

广开渠道，多方聚才。按照《党政领导干部选拔任用条件》相关精神，制定《巧家县科级领导干部推荐提名和做好后备干部储备的工作方案》，实行每半年一次集中提名推荐，打破部门、系统、体制、身份限制，通过个人自荐、领导推荐、单位推荐等方式，实现跨部门、跨系统提名推荐。

严把标准，突出质量。通过分管领导初审、单位党委党组复审、组织人事部门终审等方式，全面审核推荐提名干部相关信息，切实把符合条件、能力突出、想干事、能干事不出事的干部推荐到后备干部中来，为选拔出好干部打好基础。

分类把握，强化运用。准确掌握后备干部年龄、文化、履历、特长等综合信息，结合队伍建设需求，把好后备干部使用方向；提高推荐提名干部使用率的同时将《提名推荐表》装入干部个人档案，便于责任倒查追究，切实提高推荐的责任意识、风险意识和质量意识，真正为县委选拔任用干部把好“入口关”。2016年来33家单位、15个乡镇党委、4名处级干部、3名科级干部共推荐出符合条件的科级后备干部182名，其中公务员137名、事业人员45名、正科级后备干部94名、副科级后备干部88名、女干部41名、少数民族干部11名、非党干部20名。（昭通市巧家县委组织部  王剑平）