农村后备干部是村级领导班子的重要来源，是建强农村基层组织、优化村级干部队伍、巩固脱贫攻坚成果的重要保障，选培思想品德好、发展办法多、为民服务实的优秀人才作为村级后备干部，对于提升村级班子战斗力、增加经济社会发展新活力具有重要意义。但目前，部分村后备干部选培“断层”，以致于“后继无人、青黄不接”。笔者认为主要有以下几个因素：一是思想认识不到位。部分村“两委”在推荐和使用后备干部问题上认识不清、措施不强，存在不愿培养、不想培养、不知道怎么培养的问题，没有认真做好后备干部的选拨推荐工作；二是岗位吸引力不足。大批优秀农村青年外出务工，加之村级日常工作任务繁重，压力大，付出与获得反差较大，很多年轻人望而却步，村级后备干部“无人可选、无人可用”；三是管理体制有待进一步改进。后备干部培训流于形式，培养手段单一，管理措施滞后，没有为后备干部参与工作搭建载体平台，难以适应现实岗位需要。

结合工作实际，笔者认为，加强村级后备干部队伍建设要把握好选拔、教育、管理和待遇保障这四个“关键阀”，做到标本兼治，解决后备干部“前忧后患”。

一是广开渠道精“选”，让后备干部“进得来”。抓好源头开发是加强村级后备干部队伍建设的重要基础。选拔必须破除“无人可选、任人唯亲、自然成熟”等陈旧观念，候选人要政治过硬、公道正派、致富引路、群众认可。乡镇党委要切实发挥主体作用，充分挖掘那些符合条件的退役军人、返乡大学生、外出务工人员、致富带头人，将其纳入村级后备干部人才库，为队伍年龄结构、性别结构、文化结构的优化奠定基础，真正建立完备的村级后备干部人才库，确保“兵员充足”，关键时“招之能战”。

二是拓宽平台细“育”，让后备干部“用得上”。俗话说：“地不耕种，再肥沃也长不出果实；人不学习，再聪明也目不识丁。”用人必先育人，村级后备干部只有经过多岗位、多层次、多领域的全方位培养锻炼，才能提高素质，增长才干，促使他们早成熟、早上岗、早接班。乡镇党委要充分发挥青年人才党支部作用，实施好“领头雁”工程，通过“云岭先锋”夜校访谈、远程教育、党课等平台，抓实后备干部理论涵养，让其积极参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、化解矛盾纠纷等急难险重工作，通过岗位锻炼促进后备干部成长，提升实际工作能力水平。

三是强化措施严“管”，让后备干部“流得动”。培养是保障，管理是关键。习近平总书记指出：“要改进后备干部工作，坚持组织掌握、动态管理、有进有出、适时起用，保持一池活水。”因此，构建村级后备干部的动态管理机制就是盘活基层党建工作的关键一招。乡镇党委要制定并落实与本乡镇实际相符的村级后备干部管理办法和相关规定，完善和强化各种监督措施，强化动态考核管理力度，有计划地选拔工作出色的后备干部。同时，对群众反映不好、工作不力的后备干部进行劝退，实行“能者上、平者让、庸者下”的动态管理，推动后备干部队伍科学、有序、协调发展。

四是提高待遇厚“爱”，让后备干部“留得住”。村级事务任务重、责任大、待遇低，“不愿干”的现象时有发生，为防止出现“没人”情况，各级党委政府要严格按照标准全面落实村党组织经费保障和村干部报酬待遇，鼓励学历高、素质好的后备干部参加公务员、事业单位考试，同时，大力发展村级集体经济，让村级班子有钱办事，让村干部感到工作有奔头，形成“以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人”的局面，吸引更多更优质的人才在广大农村建功立业。