今年以来，威信县水务局党组始终把“两学一做”学习教育作为党建工作的首要任务，除严格按照上级党组织的统一部署不折不扣抓好落实确保不走样的同时，结合水利部门自身实际注重以“规矩、执行、成效”为标尺作为检验水利干部队伍工作的试金石。

树牢纪律意识立规矩。一是坚持局班子成员带头、全体党员干部齐头并进，大力加强对党章党规、习总书记系列讲话等内容的学习，要求全体党员干部自觉遵守党章，加强党性修养，坚定理想信念，时刻警醒反省不触碰红线，切实做到规矩管人管事管物。二是制定完善《威信县水务局机关管理办法》，严格执行机关考勤制度和请销假制度，坚持按时上、下班，不迟到、早退、旷工，进一步严格机关工作纪律，提高办事效能，维护机关良好工作秩序。三是建立完善领导班子内部监督制度，强化机关效能建设，规范党务政务事务公开，严格办事纪律和承诺事项；严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求，对重大工程建设、重大资金支出、股所级干部任免、绩效工资的发放等重大事项，实行阳光作业，接受社会各界监督。

压实工作责任强执行。针对当前水务部门面对水利脱贫攻坚任务和各项水利工程建设任务，要求班子成员和全体共产党员，必须牢记机不可失、时不再来的机遇意识，磨练党性，认真践行党的宗旨，扎实提高工作的执行力。一是要求全体干部职工积极深入基层一线，扎实开展水利勘测，结合实际有针对性地制定全县水利项目投资规划，进一步争取中央、省、市的资金支持，确保各项水利工程项目落实落地。二是针对当前在建的昌水岩水库、回凤水库等工程项目，严格实行班子成员带头，党员干部、技术骨干并进工作举措，积极动员干部职工在工地一线苦干、实干、真干，确保各项水利工程真正成为惠及民生的利民工程。三是强化责任担当，加强县水务局机关队伍建设，建立完善“班子成员+股室+职工”工作责任机制，进一步形成上下联动、各方配合、齐抓共管的水利工作格局。

检验干部能力看成效。一是建立完善以老带新、技术骨干带新人的工作长效机制，积极采取推荐水利干部到省市参加技能培训、到技术岗位轮流锻炼、到工地一线实战练兵等方式，不断提升水利干部队伍业务能力素质，增强水利工作技能。二是建立水利技术人员“能力”晋升长效机制，健全“勤、绩”激励机制，将水利技术人员工作成效作为职称晋升、年度考核的重要依据，全面督促水利干部队伍在工作岗位上大干实干、真抓实干。三是建立健全水利干部追责问责机制，对当前全局开展的各项水利工作实行一月一督查，对问题较多、长期打不开局面、成效不明显的由主要领导或分管领导进行约谈，并实行通报。