自驻村扶贫工作开展以来，盐津县紧紧抓住“务实作风”牛鼻子，从驻村扶贫工作队员组织领导、因村选派、健全制度、日常监管、作用发挥、关心关爱等方面强化管理，确保驻村工作队帮扶扎实、成效明显、选派精准、群众满意，以务实作风啃下脱贫攻坚最硬骨头。

“全链条”强化“组织领导”。通过县级成立驻村工作领导小组，各乡镇相应成立驻村工作协调小组，并为9个乡镇任命乡镇工作队长，挂任乡镇党委副书记，有效形成了县、乡、村三级上下贯通队员管理机制。通过县级每季度工作会、乡镇每月工作会、各驻村工作队每周工作会，总结经验成效、查找问题不足、推动工作开展，全县驻村工作队凝聚力有效提升。 

“菜单式”选派“对路干部”。坚持“一把钥匙开一把锁”，因村因户因人施策。把熟悉党建工作的干部派到基层党组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村。把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村。把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村，充分发挥派出单位和驻村干部自身优势。目前全县36个深度贫困村、50个贫困村，全覆盖选派驻村工作队86支，为贫困村注入了新理念、激发了脱贫致富新动能。

“多方位”健全“管理制度”。出台了《盐津县驻村扶贫工作队选派管理办法》，制定了《关于在贫困村开展“三讲三评”工作的通知》《盐津县驻村工作队员民主评议办法》《关于进一步加强驻村工作队安全防范工作的通知》《关于进一步严明驻村扶贫工作队有关工作纪律的通知》等，规定了驻村队员选派要求、明确了工作主要任务、开出了职能职责清单、严明了日常管理规定、强调了关心关爱要求。通过各项制度的不断完善，着力解决了驻村扶贫工作队员“沉不下去、管不到底、驻村不扶贫、在岗不履职”等问题。

“齐联动”加强“日常监管”。县乡两级实行全面督查，采取定期检查、不打招呼随机抽查、电话核查等方式，了解驻村干部在岗状况、工作表现、作用发挥等情况。实行每日登记考勤制度，每月县驻村办将工作队员在岗情况向派出单位通报，作为兑现相关补贴的重要依据。严格执行请销假和外出报备制度，对驻村工作队员履职不力、作风不实的严格召回问责，对情况恶劣造成不良影响的，调离派出单位工作岗位，到缺编较多的乡镇，并增派到脱贫攻坚任务较重的村（社区）进行实践培训。

“聚合力”力促“作用发挥”。各驻村工作队坚持攻坚目标和“两不愁、三保障”脱贫标准，通过宣传党的政策、帮建基层组织、参与精准脱贫、推动乡村善治等工作，进一步发挥生力军作用。以群众工作为主线，逐户走访，做好耐心细致的沟通、宣传、说服、解释和动员工作，引领贫困群众由“被动脱贫”向“主动脱贫”转变。

“强保障”突出“关心关爱”。坚持“严管与厚爱”并重，督促派出单位为驻村队员办理人身意外伤害保险，每年安排一次体检，落实办公经费。编制了驻村队员安全小知识顺口溜，对各乡镇存在的安全隐患开展了全面排查，并督促整改落实。大力组织驻村队员脱贫攻坚、党建知识等业务能力培训，着力解决“怎么干、干什么”的能力恐慌问题。突出正向激励，在“乌蒙扶贫先锋行动”中，表扬优秀驻村工作第一书记15余名，立标杆、树榜样，带动全县驻村干部积极投身脱贫攻坚，全面营造良好工作氛围。