根据昆明市招商引资考核办法并结合呈贡实际，呈贡区招商引资考核办牵头制定《呈贡区2014年度内培外引工作实绩考核奖惩办法》。内培方面，注重对内培责任单位服务内培企业情况的考核，研究制定实施《呈贡区2014年度内培工作实绩考核方案》。一是认真查阅内培责任单位年度内围绕内培企业开展内培工作痕迹的相关工作方案、工作计划、工作简报、工作动态、服务登记表等，看服务工作做得实不实，到不到位；二是与税务、统计、就业等职能部门对接，调取20家内培企业本年度税收、增加值、固定资产投资、就业等数据，看企业通过内培是否得到壮大，竞争力是否得到提升；三是召开内培企业满意度测评会，邀请20家内培企业相关责任人到会进行测评评分，看内培企业对内培责任单位服务工作是否满意。四是综合各项指标，对本年度内培工作实绩进行量化评分，兑现奖惩。外引方面，坚持全过程动态考核，平常考核与年底考核相结合。一是坚持突出市重点培育产业原则，紧紧围绕“8185”产业培育提升计划和“3015”行动计划，优化招商引资项目布局，结合新区定位和发展实际，加大对商贸业、生物医药产业、电子信息产业、金融业、高原特色农业、建筑业等项目的考核认定。二是瞄准产业定位，严格执行是考核办法中有关呈贡区招商引资内资质量指标差异化的规定，把好产业审核关，对不符合定位要求、投入规模较小和实际到位资金较少的项目予以清退。确保在“引”资的过程中“选”好资，切实提升招商引资质量和效益。三是加大对往年、本年度引进的招商引资项目的日常考核工作。严格考核标准，对近三年已考核认定的项目继续实行跟踪考核，在网络平台考核的基础上，集中审核票据和投资主体台账，定期到项目现场实地查勘，始终把考核重心放在合同履约、资金到账、项目开工、建成投产上，防止将招商引资变成“数字工作”、形象工程，避免出现“年年招商不见商”的现象发生。

根据市内培外引指挥部下达给我区2014年招商引资内资46亿元、外资6800万美元的目标任务，今年全年共申报内资项目20个，外资项目5个。全年内资完成总数预计为50.57亿元，进度约为109.93%，外资完成总数为7877万美元，进度为115.84%。由于截止目前市考核办仍未反馈全年考核最终结果，因此完成数以市考核办最终公布的为准。