全县新农村建设指导员驻村后，富民县探索推行三项制度，进一步规范日常管理，促进指导员在新农村建设中发挥积极作用。
    实行工作日志制度。统一印制《富民县新农村建设指导员工作日志》，发放给驻村指导员，逐日记录驻村工作情况，包括存在问题、具体措施、办理结果、群众建议，实现一事一记。各镇（街道）工作队按月召开例会，通报《工作日志》填写情况，梳理问题，集体研究，切实解决。
    实行双向考勤制度。指导员驻村期间，由村党组织负责，推行逐日登记考勤制度，按月通报指导员在岗履职情况。指导员驻村时间外，由其派出单位每月初将考勤登记表送交工作队长审核，推行派出单位考勤制度。县委“四群”办负责对考勤登记表进行综合归类，确定指导员每月驻村时间，按月通报指导员在岗履职情况，实现所驻镇（街道）和派出单位的双重对接管理。
    实行公开承诺制度。各派出单位分别按照挂钩村委会的产业发展、群众需求等实际状况，重点从基础设施建设、村容整治、党组织建设、抗旱救灾、帮扶慰问等方面作出不同帮扶承诺，促使指导员亮明身份，签订帮扶承诺书，并在驻村挂牌上墙公开承诺，自觉接受群众监督。通过落实公开承诺制度，各派出单位认真履行各自承诺，有针对性地、有计划有步骤地帮助基层完成承诺事项，切实解决一批难点热点问题。