自8月8日官渡区工商局半年工作会提出“决胜三季度，10月31日前完成全年各项工作目标”后，全局上下迅速进入冲刺80天的奋战状态。8月23日起，启动实施周推进及月分析制度，按照计划安排，9月2日上午，官渡区工商局及时召开了月分析推进会，就重点目标任务及重要指标推进落实情况进行梳理和分析。
　　会上，各部门运用“问题查找法”，通过“一表一图”对本部门需要完成的各项指标任务推进情况进行了简要汇报，指出了工作中存在的弱项，提出了努力的方向。局领导针对各部门的汇报，进行了点评和小结，结合各自分管工作就近期需要开展的工作进行安排和部署。
    会议还重点强调了五个方面的问题，一是面对当前职能划转的特殊时期，加之市场搬迁等重大工作任务，全局各部门务必要进一步增加大局意识和责任意识，切实保持清醒，特别对食品安全监管工作，要切实做到履职不缺位，确保履职安全；二是要严格对照省、市局部署的各项目标任务及考核指标，把握时间节点、狠抓时间进度，全面冲刺三季度，务必确保10月31日前圆满完成全年各项目标任务；三是强化工作协调，机关各科室要加强对分局的指导和帮扶，谋思路、想办法，确保工作任务的顺利完成；四是要加强工作纪律的执行，要严格请示汇报制度及请销假制度，切实加强各部门的日常管理和内部管理；五是加大三级督察力度，特别是将目标任务的推进落实列为重点督察督办事项，确保工作无塌项、无漏项。