昆明市官渡区紧密结合全域城市化快速发展新形势，着力创新制度机制，推动机关干部下沉社区广泛服务群众，密切党群干群关系，促进社区和谐发展。

建章立制  服务群众网络实现全覆盖

大力倡导工作重心下移，机关干部下沉，先后建立区级领导“十三个一”联系点及网格化管理制度、区属部门（单位）挂钩联系社区制度、党代表联系群众制度，把开展联系服务工作纳入各级机关干部和区属部门（单位）年度工作目标考核指标体系，有力推动了全区机关干部深入挂钩社区，联系服务群众。全区44名区级领导分工联系社区，直接联系320户居民；77家区属部门（单位）与101个社区建立“一对一”、“多对一”的联系对子；在9个街道为民服务中心建立党代表工作室，276名区级党代表分配到各工作室开展工作，每名党代表分别联系3—5名基层党员、群众，构建起全方位、多层次的联系服务群众网络，机关干部联系服务社区群众实现常态化。

创新管理  机关干部有了责任田

通过创新社区管理服务模式，为机关干部开展服务搭建平台。在社区为民服务站开设志愿者服务窗口，将挂钩机关干部登记造册，按照职业特点、个人特长，编入社区“青年志愿者”、“党员志愿者”、“巾帼志愿者”等为民服务队伍，开展志愿服务活动。推行社区“网格化”管理，把各社区划分为若干“网格”，将挂钩机关干部分配到“网格”内担任协管员，履行好党建工作联络员、基本信息普查员、经济服务管理员、民生保障服务员、政策法规宣传员、城市管理协管员、矛盾纠纷调解员、特殊群体帮扶员职责。团区委干部在外来务工人员子女较为集中的六甲社区建立“七彩小屋”，为40余名外来务工人员子女在课余提供学业辅导、亲情陪伴、自护教育等经常性志愿服务；区委组织部、区委老干局等部门干部在吴井街道开展“爱心助学行动”，结对帮扶33名困难学生；区交运局干部协助阿底社区多方筹资70余万元，聘请专业工程队对阿底大桥进行除险加固，畅通了社区与外界联通的唯一道路等等，受到了当地群众的广泛好评。

统筹谋划  联系服务见到真实效

把开展机关干部联系服务社区与全区阶段性的重点工作相结合，不断丰富活动载体，提高联系服务群众工作成效。结合抗旱保民生工作，在全区实施“干部群众爱心抗旱全民行动计划”，动员机关干部到挂钩社区参与抗旱宣传、护林防火、义务送水等，区属部门（单位）和广大机关干部先后捐赠抗旱资金102万余元，统筹用于大板桥街道旱情严重的涉农社区修建爱心水窖和蓄水池，去年以来，全区取得40万亩林地在防火期“零火灾、零火情”的优异成绩，今年将在全市率先实现山区半山区每户居民保有一个抗旱人畜饮水水窖的目标。在首届“中国—南亚博览会”期间，组织开展“干部见行动·南博更精彩”活动，全体机关干部取消外出和休假，深入责任区，协助社区开展南博知识宣传、环境卫生整治、文明交通劝导、信息咨询、应急救援等工作，有力确保了南博会相关重大活动在辖区顺利进行，展示了官渡的良好形象。机关干部下沉社区服务群众，转变了干部作风，促进了社区和谐，为密切新时期党群干群血肉联系探索出了一条新途径。