五华区人民医院党委成立于2005年7月，所属党支部6个，共有党员148名。多年来，始终以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”作为党建工作的立足点和出发点，不断探索创新医院党建工作新机制，促进医院各项工作再上新台阶。从今年初，积极探索建立了医德档案管理运行机制，并通过有效运行，有力助推了医院医德医风建设，树立了医院良好的行业形象，达到了“三好一满意”（服务好、质量好、医德好、患者满意）目标。

一、医院医德医风建设的重要性

医德医风建设是党风廉政建设和精神文明的重要内容之一，医德医风的好坏是关系到医疗卫生事业兴衰成败的大事，是关系到党和政府威信的大事，也是关系到医院行业形象好坏的大事。加强医德医风建设是医院管理的基础，也是医疗质量、医疗安全的保证和医院自身生存发展的需要。医院党委历来高度重视，把医德医风建设作为常抓不懈的课题，抓实抓好。

二、坚持医德考评，建立医德档案

一是坚持医德考试和考评。院党委始终坚持每年一次的医德医风考试和考核。今年2月，再次修订了《五华区医院医德医风考核奖惩制度》，并经职代会讨论通过后执行。考试内容包括医务人员职业素质修养、医疗机构从业人员行为规范以及职业法律知识和相关的法律法规；考核内容包括政治思想、医德医风相关制度规定的执行情况，并把考试、考核结果及时记入个人的职业道德档案。二是建立完善职业道德档案。为每一位在职职工、返聘职工、编外合同制职工建立了职业道德档案，并不断完善和规范职工职业道德档案，目前共建立健全职工职业道德档案300余份。

三、建立医德档案管理运行机制，强队伍，促行风

如何管理并使用好医院的这些医德档案，使之“活起来”为医院的发展服务，院党委积极想办法，拓思路，决定建立一个医德档案管理运行机制。一是加强组织领导。并及时制定了详细的工作措施，明确由医院“医德医风建设领导小组”全面负责此项工作，协调各科室医德医风建设领导小组共同完成医院医德档案的管理运行。二是建章立制，提供制度保障。建立健全医德医风职业道德档案管理制度、医德医风教育制度、医德医风查房制度、医德医风考核奖惩制度、医德医风考评及结果共享制度等相关制度。三是完善考核内容，及时记录考评结果。及时将医德医风考评结果、奖励荣誉、病人表扬与投诉、收受或拒收“红包”和商业贿赂情况等情况以及政治思想、医德医风年度考核表计入医德档案，做到“完整、真实、简明、实用”。四是实现考核结果共享，用活医德档案。通过多部门共同参与医德考评，并将医德考评结果共享，用好用活医院的医德档案，为职工的岗位聘用、评先评优、定期考核、晋级晋职等提供客观可靠的重要依据，并实行“一票否决”制。

通过医德档案管理运行机制的建立，让医院的医德档案有效运行“活起来”，不断加强了职工职业素质修养，强化了职业纪律和职业道德建设。上半年共收到感谢信7封，锦旗3面，拒收红包5人次，合计金额1500元，拒收玉手镯1只。内一科、内二科、疼痛科、放射科等4个科室被评为五华区卫生工作先进集体，吴鸣等20名职工被评为五华区卫生工作先进个人。在8月6日——8月8日省卫生厅等级医院评审工作中，经专家组组织第三方，对门诊患者、住院患者、社会群众以及本院职工进行满意度测评，综合满意度达93.6%。医院的医德医风建设和各项工作取得了显著成绩，得到了上级部门的充分肯定和广大群众的好评，为打造一支业务精湛、医德高尚、作风优良的医疗技术队伍，树立良好的医院行业形象，奠定了坚实的基础。