心系群众办实事 务实创新解民忧
作者:区住房和城乡建设局 发布时间:2013-08-28 14:34:12 点击率:46
为深入贯彻实施干部联系群众制度,切实落实“四群” 教育和“三深入”活动的各项举措,区住建局紧密结合工作职能和目标任务,以大力实施四群“2135”工程为着力点,精心安排部署,强化方法措施,全单位动员,全区域落实,全面开展了“四群”教育干部直接联系群众制度住建部门示范点创建工作,开创了新局面,取得了新进展。
“2”即立足全区和单位责任两个层面,深入开展思想动员,深刻反思工作中的得失。
“四群”教育干部直接联系群众工作启动以来,区住建局作为五华区“四群”工作部门示范点之一,担负着五华区拆迁类纠纷排查化解的牵头单位责任,同时负责着3个社区(红联、茭菱、西园北路)、两个村组(长坪子、白龙潭)矛盾纠纷排查化解和结对帮扶任务。任务艰巨,使命光荣。为此,区住建局党政领导班子思想上重视、政治上警醒,召开动员大会,迅速启动五华区住建局“四群”教育干部直接联系群众工作。制定工作方案,分解目标任务,落实工作责任,人人有任务,个个有指标,切实做到了广覆盖、全动员。住建局领导班子还通过召开专题学习生活会、中心组集中理论学习,带领干部职工在工作方法、工作作风等方面进行深刻反思,查找不足,为贯彻好、实施好干部直接联系群众制度,奠定了思想政治基础。
“1”即努力确保拆迁类矛盾纠纷得到及时化解,维护社会的总体和谐稳定。
拆迁类矛盾纠纷涉及面广,化解难度大,对此,局长付军同志负重前行,直面挑战。迅速从局政策法规科、区城改办抽派熟悉掌握拆迁政策和城中村改造业务的同志,组建拆迁矛盾纠纷排查化解协调联络办公室,主动与拆迁专业工作组责任单位发生联络,努力确保拆迁类矛盾纠纷在第一时间得到化解和处理,避免拆迁类矛盾纠纷沉淀积累,从而诱发群体性上访和非正常越级上访等不和谐因素的发生。为此,协调联络办公室就拆迁矛盾纠纷化解的交接件手续、办结时限、信息共享及交流规程和联合办理方式,进行了制度创建和流程再造。
“3”即结合工作业务,打造特色亮点,在保障房、公房和房屋安全鉴定上做文章,办实事、解难题。
一是着力打造“一站式办理,一条龙服务”工作模式,在保障房审核机制上下功夫、做文章。区住保处想群众所想,急群众所急,着力在优化作风和改进服务上下功夫、做文章。住保处专门组成2个民情民意征集工作组,深入国有老企业、中低收入者家庭,开展保障房分配方案民情走访和民情民意征集活动,今年以来共走访129户,151人次,征集意见建议27条。为保障房分配方案出台奠定了民情民意基础,拉近了党委、政府与广大人民群众的情感距离,赢得了广泛赞誉。
该处还准确把握保障性住房建设的目标和要求,结合实际编制建设规划,在保障性住房建设用地供应机制等方面,进行的探索和尝试,推动开展廉租住房政企合建试点,进行保障住房建管模式的体制、机制创建调研,提出了将公房、保障房合并管理的工作意见。目前,“两房并轨”管理意见已得到认可,并正进入组织实施阶段。工作中,局住保处提出了以公租房优先优价保障大学生村官、同等条件下优先照顾低保、特困家庭、优抚对象等各项工作意见,制定出台了《五华区保障性住房建设工作实施方案》等一系列制度措施。
二是借鉴“110”社区警务模式开展社区公房住户延伸服务活动,在公房住户服务上下功夫、做文章。区住建局管理服务着6000多套公房,涉及到2万多公房住户。为此,区住建局着力在改进工作作风,提供优质服务上做文章。制定出台了“公房住户延伸服务计划”,实行公房民情责任网格化管理模式,将公房住户的民情联系责任分解到各局级领导,落实到具体科室,形成了问题反馈有渠道,住户困难有人帮的民情工作格局。借鉴“110”社区警务模式,建立了问题发生房管员4小时内现场处置,问题反应责任科室回复不隔夜,复杂情况责任领导次日内现场处理的民情联系责任机制。房管一所从多角度入手狠抓群众工作,推出了“‘四群’教育转作风,‘三个标准’促落实”的工作举措,健全制度,搭建平台,印制2000张民情联系卡发放到住户群众手中,开设群众帮扶服务工作站,开辟“社区党员、群众活动室”;房管二所结合自身特点,提出“明确工作任务,深入开展服务”的工作目标,配备“民情服务专车”,推出“错时工作,上门服务”工作举施,“8小时”之外开展民情工作。
三是主动上门为农村住户开展上门危房鉴定服务,在房屋安全鉴定业务延伸上下功夫、做文章。房屋安全鉴定办公室针对我区农村居民居住安全及交通不便的实际,加大对各街道办事处房管专干的培训力度,将鉴定业务的交接件办理延伸到办事处、延伸到社区。同时,还积极组织鉴定技术力量,深入农村、深入到农村居民家中,开展危房安全鉴定工作。今年春节以来,该办为近千余户家庭高效、优质办理了危房安全鉴定业务,确保群众住的安心、放心。
“5”即着力抓好3个挂钩社区、2个结对村组的社会矛盾纠纷排查和帮扶工作,深入推进“和谐社区”和“幸福乡村”建设。
一是深入城市社区,探民情访民意。“和谐社区”建设中,区住建局党员先锋队员走进社区“三深入”、“四联户”探民情、访民意,分析问题症结,提出解决对策,初步掌握了挂钩社区所面临的困难和问题。为此,区住建局提出了社会化居家养老、开设特色夜市、推广 “残疾人日间照料站”等各项工作建议。
二是结合三年连旱实际,切实为挂钩村组办实事解难题。为克服三年连旱对村民生产生活所造成的影响,区住建局选派房管所领导担任的新农村指导员,深入田间地头,同吃、同住、同劳动,在劳动中破解生产困局,在交心谈心中提出解决办法。组织干部职工深入到长坪子村和白龙潭村,“进家入户”集中开展实地踏查,对危旧房除险加固、村内道路硬化、村内环境综合整治及特困户结对帮扶,并进行了任务分工和认领。区住建局还对长坪子2户困难家庭进行实际帮扶,分别赠送了500元的慰问金;区住建局还组织下属单位为困难家庭添置了部分家具;在城乡结对帮扶活动中,区住建局积极联系大唐新能源公司,向结对村组捐出1万元抗旱爱心专款,解决他们的抗旱抽水电费。同时,区住建局还积极协调,多方联系,成立“山地村镇规划设计工作室”,编制山地特色村镇规划,力图变“输血”为“造血”,在资金引进和项目落实上,竭尽所能,为实现城市与农村同步发展、共同富裕,添砖加瓦,贡献力量!