为贯彻“政治建警、从严治警、依法治警”方针，寻甸县公安局出台了《寻甸回族彝族自治县公安局干部管理暂行办法（试行）》，加强领导干部日常管理。
    具体做法是对县公安局在职在编的的实职副科、正科领导干部的履职情况实行“双单制”管理，即对干部在分管或本部门队伍管理或业务工作中取得突出成绩的发放表扬单，队伍管理业务工作不落实、不到位造成不良影响的发放失误单。“双单制”以一年为一个考核周期，每名干部每年基础分为100分，每份表扬单分1—6级，由1至6级分别加1至6分；每份失误单分1—6级，由1至6级分别扣1至6分。“双单制”管理结果实行季度提醒制度，每季度有二次以上被发放失误单的领导，由政工配合县局纪委进行诫勉谈话，谈话记录纳入干部个人档案管理；每年对全局科级干部“双单制”情况进行汇总，作为干部年度绩效考核（公务员考核）的重要依据；作为干部提拔使用或不胜任现任领导岗位的重要依据 。一年内，两项考核成绩（队伍管理、业务工作）均排名最后或其中任意有一项成绩连续两年排名最后的，将由县局党委向县委组织部门进行报告，采取组织措施。全年“双单制”管理情况将作为干部年度绩效考核评价的依据，同时也是干部工作实绩、管理水平的重要依据和评价指标。
    “双单制”管理运行半年多来，寻甸县公安局每月开一次推进会，根据各部门战果情况发放表扬单和失误单，对发放表扬单的单位给予表彰奖励，对发放失误单的单位给予提醒谈话，由纪检、政工、相关业务部门跟进，同后进部门一同研究工作推进不了的问题和原因，逐一解决，形成工作上你追我赶，队伍管理上层层落实责任的良好局面。    

截止10月1日，寻甸县公安局向99人次副科以上的干部发出表扬单32次，失误单58次，其中向正科级领导干部发出表扬单5次，向副科领导干部发出表扬单27次，合计表扬加分76分；其中向正科级领导干部发出失误单13次，向副科级领导干部发出失误单45次，合计扣分124分。
    寻甸县公安局干部管理“双单制”，增强了战时队伍凝聚力和战斗力，在“迎南博”、“打盗抢、保民安”等专项行动中增力显效明显。今年上半年，全县公安机关共刑事拘留227人，逮捕和直诉判决149人，移送起诉158人，与去年同期刑事拘留55人、逮捕和直诉判决41人相比，分别上升3.12倍和2.63倍。打掉刑事犯罪团伙46个，侦破刑事案件破案217件。其中，侦破入室盗窃、盗窃机动车、盗窃电动自行车等一般督破案件53件，督破案件破案率达75.17%，侦破挂牌督破案件90件。综合打处绝对数、人均打处量、警情打处量、打团伙数、督破案件破案率五项指标阶段考核排名，寻甸列全市19个分县（市）局第二名。
    健全了干部考核机制，激发了干部队伍活力。有效促进了全局科级领导干部不断践行“刚毅执着、敢于担当、追求不凡、崇尚实干”的昆明干部精神，不断促使全局领导干部养成并保持良好的时代精神状态，有力提升了全局科级领导干部守一岗尽双责、高效履职的积极性和主动性。