在创先争优活动中，凤庆县新华乡通过“四培养四增强”，切实推进干部职工作风和效能建设。

培养团结干事能力，增强凝聚力。乡党委从选人用人、中心工作等不同角度大力营造团结干事的氛围。一是坚持标准、任人唯贤。遵循唯才是举、人尽其才的用人原则，变“伯乐相马”为“机制选马”、“赛场选马”，建立“能者上、平者让、庸者下”的动态管理模式。今年7月份，乡党委政府严守标准，采取组织推荐、个人自荐、同事推荐等方式对全乡各部门工作岗位进行了合理调整。二是爱乡如家、维护声誉。引导干部职工树立“乡兴我荣,乡衰我耻”的观念，人人都当运动员，去参与新华的发展和建设，而不是当解说员、评论员，坐在一边指手画脚。三是增进理解、加强团结。通过组织集体植树、烤烟工作队等活动，让全乡干部职工学会客观对待自己，正确对待同事。遇事多“揽过”、少“推卸”，增进团队意识，加强沟通，相互理解，把全部的心思和精力用在工作上，用在事业上。四是举贤荐能、有序竞争。积极向上级部门推荐优秀的干部，使干部输出这条通道活跃起来，也使年轻干部工作有劲头，生活有盼头。

培养四种意识，增强战斗力。一是培养爱岗敬业意识，对待好每一件事。通过教育引导广大干部职工正确认识当前就业形势，居安思危，让其树立一种忧患意识和危机意识，能够在其位，谋其政，尽其责。二是培养工作责任意识，办好每一件事。让每位干部职工切实承担起相应的责任，管好自己的“责任田”。三是培养为民服务意识，接待好每一个人。教育引导干部职工找准定位、转变职能，体察民情，珍重民心，珍惜民力，在思想上牢固树立亲民、安民、富民的意识，主动地在发展农村经济、拓宽增收渠道、带领农民增收上献计献策、出能出力。据介绍，今年在烤烟生产过程中，全乡11个工作队进村入户，想民所想、急民所急，切实解决群众的困难，得到当地群众的一致好评。四是增强干部形象意识，尽好每一份责。通过扎扎实实、不含水份的政绩，通过在办实事、解难题中急事急办，好事快办，特事特办，来树立形象、加深感情、赢得信任，使群众对乡干部“亲而近之”，而非“敬而远之”。

培养创新土壤，增强创造力。一是扬鞭之长、鼓励创新。对干部职工在工作上严格要求、生活上多加关心、责任上敢于挑担，鼓励干部敢闯、敢干、敢于创新。二是增强创新意识、竞争意识和机遇意识。积极营造创新氛围，让年龄大的同志，积极发挥自身经验丰富、处事稳重的优势，对新人进行“传帮带”；让中年干部要在工作业绩中体现自己的人生价值，担当起中流砥柱的角色；年轻干部则要发挥生力军的作用，大胆工作，敢于碰硬。根据新形势下群众工作的新情况、新特点，突破常规，摒弃旧习，积极探求解决问题的突破口，创造性地落实乡党委、政府的决策部署和上级的指示精神，以新思路、新办法化解人民内部矛盾，做到人无我有、人有我优、人优我特。

培养作风意识，增强纪律性。细化考核制度，推进观念创新治“僵”；强化绩效考核治“庸”；健全责任体系治“梗”；规范行政行为治“卡”；增强服务意识治“冷”。用科学合理的绩效评估体系来达到“勤政提效,治庸提能”的效果，优绩必奖，奖勤罚懒。

目前，新华乡在作风建设上呈现出领导重视、广泛参与、不断深入的良好势头。一支勤于事业、乐于奉献、富于朝气的干部队伍正在建成。