近年来，凤庆县委组织部认真落实统筹职责，注重整合管档力量，加大业务指导力度，带动全县上下同步做好干部人事档案工作，全面提升干部档案整体工作水平。全县现有干部档案分属县委组织部、县人力资源和社会保障局两家单位管理，为更利于做好干部人事工作，县委组织部从加强工作协调与提高工作质量的角度出发，注重对全县管档力量和档案信息资源进行整合，更好地发挥好档案服务干部工作的作用。

一、注重一个“统”字，构筑干部档案管理机制。实行干部人事档案目标管理，强化“统”的功能，发挥主动性、调动积极性，要求各集中管档单位每年年底都要对干部人事档案工作进行一次全面统计自查，写出调查分析报告，认真总结工作经验，找出存在的问题，制定改进措施，这样既便于组织部门从面上了解情况、有的放矢地进行分类指导，也便于各单位领导研究解决工作中存在的具体问题。部领导真正把干部人事档案工作摆上重要位置，当作一件经常性的大事来抓，每逢有关会议不忘讲干部档案工作的重要性，安排工作计划不忘干部档案的内容，年终考核和评比不忘把干部档案工作作为重要指标，大大增强了广大干部尤其是领导干部对干部档案工作的认识。
　　二、完善一个“责”字，保证档案工作同步推进。多年来，全县坚持县委组织部和县人力资源和社会保障局两家集中管档单位机制联动，同步推进管档工作，做到凡是能统一管档标准的就实行一个标准。在干部档案审核工作开展中，做到两家集中管档单位统一时间进度、统一程序要求、统一反馈收集材料，实施一个工作方案，定期组织跟踪督促，不定期现场调度，保证了按时完成全县的干部档案审核任务。各集中管档单位也都分别成立了相应组织机构，落实了分管领导目标责任制，在各基层单位也明确了部门分管领导和直接责任人，形成了一级抓一级，层层有人抓，上下齐抓共管的合力，有力地推进了面上整体工作的开展。

三、强化一个“实”字，夯实干部档案管理基础。近年来通过多次抽调人员协助整理，我县的干部档案工作取得一定的成效，但随着人事局与劳动局机构改革为人力资源和社会保障局后，以前的基础设施和工作方式已不适应新的形势和要求，面对这一现状，我县里把改善档案工作环境作为提高干部人事工作水平的一项重要措施，提到了议事日程。县委组织部在干部档案存放环境上实现三室分开，申请专项资金建立了干部档案信息管理系统。县人事局投资近20万元新上密集架，更新了微机、打印机、空调、复印机等管档设备，库房面积达到50余平米。