凤庆县认真贯彻落实全省组织工作会议精神，始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和“忠诚干净担当”的要求，从严选拔任用干部。

坚持好的“导向”。坚持好正确的选人用人导向，突出“忠诚干净担当、不让老实人吃亏、从基层一线培养选拔干部”三个用人导向，努力做到选贤任能、用当其时、知人善任、人尽其才。

严把选用“关口”。严把选人用人关口，把好选人用人的群众关、廉政关、程序关、纪律关、任职关“五关”，不断加强和改进干部考核考察办法，防止干部带病提拔、带病上岗，将考察干部的功夫下在平时，强化对德的考察考核，深入考察干部的工作能力和业绩质量，全面客观地考察评价干部;认真审核干部档案，结合今年全省统一安排部署的干部档案专项审核工作，重点审核县管干部的“三龄两历一身份”，维护好干部人事档案的严肃性和公信力。健全完善署名推荐科级领导干部人选制度，进一步扩大选人视野、拓宽识人渠道。

选优配强“班子”。积极落实好关于领导班子建设的各项要求，统筹考虑干部素质、能力、经历、专业等多种因素，突出班子的协作配合、优势互补;加强优秀年轻干部、女干部、少数民族干部的培养选拔，切实做到合理搭配，优化结构，充分发挥班子的整体功能。继续做好选派干部到省直机关（部门）挂职锻炼工作，选派缺少乡镇工作经历干部到基层一线挂职锻炼，着力提升干部的能力和素质。强化对干部的经常性了解，加强对县管领导班子和领导干部的分析研判，继续坚持好组织部长与干部谈心谈话活动，及时了解干部的思想动态。

积极推进“改革”。贯彻落实中央、省、市关于干部人事制度改革的相关政策、措施，结合实际，超前谋划，积极稳妥的推进干部人事制度改革。认真研究和改进民主推荐和民主测评工作，解决“唯票”问题；合理使用各年龄段干部，充分调动干部工作激情，解决“唯年龄”问题；完善县管班子和县管干部的考核评价办法，年内，将出台制定《凤庆县乡镇党政领导班子和领导干部综合评价办法（试行）》和《凤庆县县直部门领导班子和领导干部综合评价办法（试行）》，全面考核干部实绩，解决“唯GDP”问题。同时，认真落实党管人才原则，统筹推进各类人才队伍建设。落实中央、省委、市委关于深化人才发展体制机制改革、分类推进人才评价机制改革等意见精神，落实省委2014年“1号文件”及市委关于人才工作的安排部署，不断完善人才工作领导体系，建立健全人才工作目标责任制，推进人才强县战略。