凤庆县根据省委、市委要求，结合凤庆组织（人事）工作和组工干部实际，从严从实培养组工干部，认真落实全面从严治党要求。

深化制度改革。坚持优选优用、广进广出，不断深化组织部门机关人事制度改革，建立健全组工干部择优选任、分类管理、递进培养、有序流动机制。完善组工干部选任制度，改进竞争性选拔方式，创新组工干部选用办法，探索实行组织部门领导、组工业务干部和专业技术干部分类选拔使用制度，带头树立正确的用人导向，使组工部门真正成为使用人才、培养人才、储备人才和输送人才的基地。实行干部考察员资格准入制度，建立干部考察员备选库，提高干部考察员队伍的专业化水平。拓宽出路、畅通出口，推动组工干部向其他党政机关和企事业单位合理有序流动，并注意把握节奏、控制比例、保留骨干，防止大进大出、新老失衡。严格执行《云南省加强乡镇干部队伍建设的实施意见》。从严控制选派干部，除挂职锻炼外，不选派、抽调组工干部从事与组织工作无关的工作。

推进轮岗交流。建立和完善组工干部轮岗交流机制，把工作需要轮岗交流与制度轮岗交流结合起来，建立规范化的轮岗交流渠道，形成规范化的轮岗交流机制。轮岗交流与干部日常调整、选拔任用、干部考核相结合，有计划分步骤进行。集中轮岗交流时，统筹考虑工作的延续性，把握节奏、控制比例，避免工作断档。

突出实践锻炼。坚持和完善组工部门联系服务群众制度、组织部长下基层制度、随机调研制度，通过入户走访、住村调研、结对共建等多种形式，零距离联系和服务党员、干部、人才和群众。坚持和完善与工作对象谈心谈话制度，听取意见、掌握实情，传递关爱、提醒帮助。组织部领导班子成员多参与干部考察工作，每人每年至少参加2个县管领导班子民主生活会。有计划地选派组工干部特别是年轻干部和缺乏基层经历的干部到艰苦地区、复杂环境和基层一线锻炼，到上级组织（人事）部门跟班学习，有针对性地安排组工干部到经济建设领域、涉及民生部门、重点工程项目等挂职锻炼。完善干部直接联系服务群众制度，提升联系服务水平，组织引导组工干部带头向居住地社区（村）党组织报到，主动服务群众。扎实开展“深入农村（社区）、深入机关（部门）、深入非公经济组织和社会组织，贴近基层、贴近实践、贴近群众，服务基层组织建设”为主要内容的“三深入三贴近一服务”好作风活动，切实务实作风。

注重人文关怀。关心组工干部成长进步，积极为组工干部成长创造必要条件，对素质高、能力强、表现好、潜力大的组工干部及时培养、大胆使用。关心组工干部的身心健康，注重减压调适，领导带头严格落实休假、体检等制度，活跃文体生活，合理安排工作，做到劳逸结合，减少加班。坚持以人为本，积极帮助干部职工解决工作、生活、家庭中的实际困难，力所能及地为干部职工办实事、做好事、解难事。