凤庆县按照“生活上一视同仁，工作上多开小灶”的思路，采取“循序渐进”促成长的措施，齐抓共管搭舞台、重视培养求实效、健全制度抓管理，给选调生营造了一个“健康成长、稳步成才”的环境。

一是齐抓共管搭舞台。建立了县、乡、村三级帮带责任体系。在县委组织部指定分管干部的副部长作为相关业务指导和培训责任人，在相关乡（镇）指定党委书记作为日常培养管理第一责任人、党委副书记作为日常培养帮带的具体责任人，在相关村（社区）指定各村党组织书记和村委会主任共同作为生活和工作“一对一帮带”责任人。及时召开工作生活安排座谈会，及时落实编制问题，使她们能全身心投入到工作中。并做到工资待遇与乡镇公务员同等对待、教育培训与基层干部同等对待、组织活动与党员干部同等对待、年度考核与在职干部同等对待。

二是重视培养求实效。一方面坚持让选调生在基层乡镇村锻炼。2名选调生参加了岗前培训和公务员初任培训，为他们正式上岗打下了基础。乡（镇）党委委任2名选调生为党建工作联络员和村（社区）党支部常务副书记，使他们开展工作有名分。乡（镇）党委认真贯彻上级关于选调生列席所在乡（镇）党委会的规定，务求让选调生最快接触到基层决策的核心。一方面坚持让选调生在艰苦工作中得到锻炼。乡（镇）党委把选调生放到重点岗位承担急、难、险、重工作任务进行锻炼，让他们参加到乡（镇）人大、政府换届、村“两委”换届和乡（镇）残联换届等有关工作中，参加到乡（镇）产业建设工作组有关工作中，参加到村（社区）的矛盾纠纷调处工作和接待群众上访等有关工作中，使她们在基层一线的艰苦工作和复杂环境中磨炼了意志，增长了才干。再一方面坚持多平台培养锻炼选调生。相关乡（镇）每个季度抽一个星期安排选调生参与乡（镇）中心工作，县委组织部每半年抽半个月安排选调生参与部中心工作。专门组织两名选调生到县委组织部相关股（室）进行跟班学习和业务培训，并安排她们参加到日常干部考察、档案整理、党建工作督查调研工作中，让她们在实践中得到了培养锻炼。目前，两名选调生对基层党建工作业务较为熟悉，对涉及的村务、镇务做到基本了解，融入到了当地的工作和生活环境中。

三是健全制度抓管理。实行一月一总结，一季一谈心，半年一座谈，一年一考核的管理制度，不断加强对选调生的日常规范管理。要求选调生结合工作实际一个月上报一个书面总结；每季度由乡镇党委副书记进行一次交心谈心，深入了解选调生在工作生活和学习各方面的情况，帮助他们摆正自身位置，以正确的态度对待基层工作，不断锤炼自己，提高自己，提高他们在不同层次、不同岗位、不同环境下的工作能力和业务水平；每半年由县委组织部一名副部长组织一次座谈，了解他们半年来学习工作和生活情况，并对安全和工作纪律作进一步要求；每年年终选调生和干部职工一起参加考核。及时收集完善有关痕迹资料，建立健全选调生的干部档案资料和日常管理档案资料，将每一名选调生的年度考核材料、工作总结、思想汇报以及获得的各种奖励等归入日常管理档案，为今后选调生的培养使用提供依据。