凤庆县大寺乡在开展“突出主旋律执政为民、增强凝聚力创先争优、提高执行力狠抓落实”主题实践活动中，动真格、出实招，下大力气根治干部队伍中存在的“庸、懒、散”现象，取得了初步成效。

抓学习，提素质，解决“庸”的问题。实行党委班子成员挂钩联系各总支、支部学习型党组织建设制度，把建设学习型党组织的目标、任务、措施等，作为创先争优公开承诺的一项重要内容，以适当方式向广大党员和群众公开。深化党委理论学习中心组学习活动，大力弘扬理论联系实际学风，结合实施新家园行动计划、城乡居民收入倍增计划和加强新形势下群众工作等，在班子领导、站所负责人、村“两委”负责人中，围绕“如何建家园、调结构、促增收，如何做好新形势下群众工作”，开展专题学习讨论，最终形成了大寺乡《关于2011年度新家园行动计划的实施意见》、《关于城乡居民收入倍增计划的实施意见》和《关于做好新形势下群众工作的实施意见》3个文件，提高了乡村两级干部学用转化、学以致用的能力。组织班子成员到邻县学习考察，参加云南省领导干部在线学习和公务员网上学习。鼓励各党组织结合实际开展学习活动，岔河村党总支举办了同乡茶话会，清水村、回龙村党总支组织党小组长、村民小组长，到邻县和县内其他乡镇参观考察。实行双稿酬制度，鼓励干部职工深化、提炼学习成果，积极做好外宣工作，党委主要领导所撰写的1篇学习心得体会被县委宣传部推荐到市上参加交流，干部职工撰写的14篇文章被县级媒体采用。

抓督查，建机制，解决“懒”的问题。在推行班子领导“一揽子”挂钩联系制度的基础上，建立工作任务分解机制，对中心工作、重点工作，实行“一个领导挂帅、一个部门负责、一班人马落实”，将任务分解到人、责任落实到人。成立由乡人大主席任组长、纪委书记任副组长、科级非领导职务干部和纪检审计、组织人事部门负责人为成员的重点工作督查组，定期不定期深入各村、各部门，听取汇报、实地查看，检查督促中心工作、重点工作推进、落实情况。充分运用“农政通”等信息平台，适时向班子领导、部门负责人、村“两委”主要负责人通报工作落实情况，对推动工作缓慢的村和部门实行约谈制度，由班子领导对主要负责人进行集体约谈，提出口头警告，帮助分析原因，研究制定解决问题的措施。今年9月份对4名村总支书记进行了集体约谈，收到了较好效果。

抓纪律，强作风，解决“散”的问题。从制度建设入手，以干部职工、到村任职国家公职人员和大学生村官三支队伍为重点，制定完善了《大寺乡机关事业单位管理制度》、《大寺乡到村任职国家公职人员管理办法》和《大寺乡大学生村官管理办法》，严格执行上班签到制度和挂钩领导为工作队员打考勤制度，按月公布干部职工出勤情况，将出勤情况和完成工作任务情况作为年度考核、评优晋级的主要依据，以精神鼓励和物质奖励相结合的方式进行奖优罚懒。实行工作任务落实情况层层反馈机制，对安排布置的工作任务，由分管领导或挂钩领导分头督促，并由下到上层层反馈，适时掌握进展情况，促进工作落实。大力推行“一线工作法”，组建11个党员产业服务队，长期驻村包点开展工作，在促进产业发展、服务农民增收，改善基础设施建设、实施新家园行动计划，组织群众抗灾自救等工作中，发挥作用、创先争优。

通过采取一系列治庸、治懒、治散措施，干部职工能力素质得到进一步提高，工作作风进一步转变，有力推动了全乡各项工作的落实。烤烟产业在遭受严重自然灾害的情况下，目前已超额县委政府年初下达的指令性收购任务1.2个百分点；新家园行动计划旧房改造已落实411户，占任务数的82%，示范点建设已完成“三通一平”、 建设用地划分等工作，31户农户报名到示范点建房，其中，15户已签订承诺书，4户已动工建房；校安工程代建制已顺利启动，新农保、新农合、草山改革等工作正有序推进。