创先争优活动开展以来，凤庆县委组织部机关强化制度建设、狠抓各项工作落实，以“三制三法”助推组工干部创先争优。

“三项制度”集众智、办成事。一是周一碰头制，实现沟通“经常化”。每周一由干部职工与分管领导碰头、分管领导与主要领导碰头，汇报上一周的工作、学习和思想情况，提出本周的工作和学习计划，敦促干部职工用心谋事、用劲干事，高效率完成工作。二是集体讨论制，实现决策“民主化”。部内事务实行集体研究，重要材料集体讨论、修订，集众智，谋发展，培养干部职工的民主意识、大局意识，提高实践能力。三是全员写信息制，实现宣传“规范化”。制定组织工作信息撰写报送办法，实行部办公室“一个口子”对外，明确每名组工干部都是信息宣传员，积极发现典型、提炼经验、撰写信息，鞭策干部职工学深理论知识、业务知识。

“三个办法”抓规范、增效率。一是销号工作法，强化监督保落实。对各项工作进行适时监督，完成的“销号”，完不成的“挂号”，使各项工作推进清清楚楚，一目了然。二是借力工作法，顶岗补位促交流。抽调基层一线党员干部到部内各股室顶岗补位，帮助工作。三是台账工作法，规范工作提效率。以图片、统计图表和影像资料等形式，建立和完善了村级组织活动场所、村“两委”干部、大学生村官和公职人员到村任职情况等10多个工作台账，使各项工作事前有计划、事中有督促、事后问效果，全面掌握工作进度，不断提高工作效率。