一是开展文化建设工程。开展党日活动、组工干部家庭联谊、领导干部定期家访、给干部发生日祝福短信等，营造“快乐工作、幸福生活”的文化氛围。二是开展能力建设工程。每周开展一次“组工论坛”、“每月一报”工作总结、“每月一访”基层群众，培养组工干部多面手。三是开展制度建设工程。通过废除一批、修订一批、完善一批、新建一批内部管理制度，形成一套完整的《制度指导工作手册》。四是开展品牌建设工程。通过开展干部专题培训、举办“招才引智”洽谈会等，打造“为民、选贤、聚才、固本”的品牌。