一是以机构改革为契机，进一步理顺职责关系，调整优化农业干部队伍建设。规范农业局内部机构设置，配齐配强6个行政股室负责人、18名站所长和11名副站所长，明确工作要求，并开展了廉政谈话。

二是加强干部队伍的思想政治建设。结合“创先争优”、优化软环境增强软实力制度创新和向杨善洲学习等活动，着力在全局营造团结拼搏、吃苦敬业、争当先进的良好风气。

三是结合2010年基层农技推广体系改革与建设示范县项目的实施，把学习理论和更新知识培训结合起来。筹资30万元，选派100名技术骨干分6批到昆明进行培训学习，切实提高参训学员的业务能力和服务水平，增强干部服务农业发展和农民增收的本领，更好的为我区农业生产发展服务。