更宽、更高、更大，走活干部这盘棋

临翔区委常委、组织部长  罗成灿

        2月18日，全省组织工作会议胜利召开。会上，秦光荣书记提出，实现省第九次党代会提出的“三个发展”“四个翻番”、“两个倍增”的目标任务，必须走活干部这盘棋。如何“走活干部这盘棋”？秦光荣书记指出“以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄做好干部工作”。作为一名基层组织部长如何贯彻落实光荣书记讲话精神，服务全省及地方经济发展大局，我认为同样需要做到“更宽、更广、更大”。

        视野要更宽，牢固坚持注重基层的选人用人导向。“视野宽”要宽得实在，不是糊宽、乱宽、烂宽，“宽”即是遵循干部成长规律这条主线，注重基层、注重实绩、五湖四海、任人唯贤，使得基层一线干部“活”起来。一线“炼”干部。把乡镇、农村、企业作为年轻干部培养锻炼的主阵地，加大力度采取选派企业党建指导员、基层党组织负责人及新农村指导员等方式锻炼干部，使年轻干部深入基层、深入实际、深入群众，在一线实践锻炼、磨炼意志、提高能力。一线“选”干部。把干部是否有基层一线工作经历作为干部选任的重要前提，坚持“三个原则”：区直机关领导干部原则上从有乡镇工作经历的优秀干部中选拔；乡镇领导干部原则优先从有基层一线工作经历的优秀干部中选任；对长期在基层一线工作的干部，原则适时提拔或交流到区直部门任职。一线“用”干部。紧扣全区经济社会发展思路，干部选任定位于发展，谋划于发展，真正把想干事、敢干事、会干事、能干事，关健时刻顶得上的干部用在产业建设主战场，纳入后备人才库重点关注，确保人尽其才、才尽其用，充分激发干部干事、创业的热情和活力。

        境界要更高，牢固坚持德才兼备的选人用人标准。“才为德之资，德为才之帅”， 坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准任何时候都不能变，坚持好这一标准，心中需要看清两笔账。第一笔：德才辩证之账。《资治通鉴》中论到：“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。“德”与“才”如同干部素质的两只脚，互相迎合、缺一不可。相比而言，才不够，可以学；德不行，很难补。人非圣贤，孰能全尽，看待干部既不能求全责备，也不能不分轻重，要做到：有德有才可大用，有德逊才可善用，无德无才不可用，有才无德绝不用。第二笔：如何识德之账。“德在于行”，考察干部的德要注重群众公论。从履职中考察，关键看干部宗旨意识、政治态度、群众观念、工作作风、工作成效；从急难险重任务中考察，关键看干部的胆识、意志品质，看能否冲锋在前、沉着应对、勇于担当；从关键时刻中考察，关键看在大是大非问题面前，是否立场坚定、态度鲜明，是否服从组织、服从大局；从对待名利的态度中考察，关键看干部能不能一以贯之、辛勤工作、心态平和。切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。

       气魄要更大，牢固坚持改革创新的组织工作思路。光荣书记指出：“导向引领思路，思路决定行为”，“走活干部这盘棋”是新时期干部工作的导向，改革创新即是其实现的思路和行为。面对改革创新中的组织工作，作为一名组织部长需做到：苦练内功。敢于并始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持选贤任能、公道正派的用人原则，坚持五湖四海、群众公认的用人导向，坚决顶住说情风、跑官风等歪风邪气，涵养正气。时刻保持学习的持久状态，学习哲学和社会科学知识，广泛涉猎领导科学、人才科学、行为科学、组织科学，及时学习关于组织工作方面的新办法、新规定，练就一身“过硬”的素质，不负重托。深入实际。作为一级党委在党建和干部队伍建设方面的参谋助手，要牢记“没有调查就没有发言权”，腾出时间、腾出精力，深入基层、深入群众、深入经济建设第一线，在实践中了解干部、识别干部、考察干部，依靠群众拓宽选人用人视野。要注重调查和认识组织工作中存在的问题和不足，以改革创新精神促进工作在基层研究、在基层落实、在基层见效。敢于革新。积极稳妥推进干部人事制度改革，探索完善干部选拔任用提名制度，加大竞争性选拔干部力度，健全差额选拔干部办法，扩大干部选任信息公开，完善领导班子和领导干部考核评价指标体系。尊重知识、尊重人才，破除论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧观念，对潜力型人才和优秀的党政人才，及时大胆地早发现、早培育、早使用，让他们及早受磨练、长见识、增才干，尽快成长成才，形成干部队伍人潮涌动、人才辈出、竞相迸发的生动局面。