在开展“一迎双争”活动中，临翔区着力推进务实、为民、清廉、阳光的组工队伍建设，打造过硬组工团队。　　

开展“红旗股室”、“标兵组工”能力大比拼活动，促进组工干部“能看、能听、能讲、能写、能做”。建立重点工作任务分解制、销号倒逼制、首问首办责任制等工作机制，促进工作有效落实。连续４年组织参加全区机关干部军事体能训练和国防知识培训，锤炼组工干部对党忠诚、听党指挥的革命品格，形成了“工作面前不讲困难、问题面前不讲客观、责任面前不讲他人”的务实作风。　　

结合“四群”教育活动，强化锻炼组工干部为民服务本领，对挂钩联系的岔河村实行“分片挂钩、重点联系、辐射带动”，１８名干部分片包干到１２个村民小组，每名干部重点联系１名小组长、１名致富能手、１名困难党员、１名困难群众，直接辐射联系周边的群众，实现联系群众全覆盖。组工干部每人１本《民情日记》、１套民情台账，每个季度驻村不少于１０天、为民办事不少于１０件，每年为挂钩群众出１个发展思路、培训１门实用技术。截至目前，走访群众５００余人次，共为基层群众解决问题（解答疑问）５８个，提发展思路１９条，培训实用技术１２门。　　

严格组工干部管理，建立部长向区委承诺、副部长向部长承诺、股室长向分管领导承诺，一般干部向股室长承诺的问廉问效工作机制，把清廉作为立身之本、正气之源。在选人用人上做到公正地评价人、公开地选拔人、公道地使用人，为人处事“一碗水端平”。带头执行干部人事工作纪律和廉洁自律规定，在大是大非面前头脑清醒、旗帜鲜明，经得起考验、顶得住诱惑、担得了压力，近１０年来，组工干部均未发生违法违纪行为。　　

公开组织部门职能职责及办事流程，公布重点工作的责任领导、责任人及时限，及时通报进展情况。公布部领导电话，实行部长周一接待日制度，用好“１２３８０”专线，畅通组织部门与党员干部的沟通渠道。实行组工干部联系服务区直部门制度，公开组工干部的姓名、相片、电话及工作职责，１８名组工干部与４８个区直单位建立对口联系，组工干部每月深入联系单位开展政策咨询服务至少１次，今年以来组工干部深入单位开展服务１５８次，解决问题４７个，收到组织工作合理化建议１６条。