临翔区紧紧围绕科学发展主题，以建设“三强”（执行力强、创新力强、感召力强）领导班子和“四有”（推动发展有激情、有招数、有能力、有贡献）干部队伍为目标，在全区各级领导班子和干部队伍中深入开展“跨越发展先锋行动”，着力推动临翔区科学发展和谐发展跨越发展。一是围绕工作中心，强化执行力。把落实区委三届三次全会确定的各项目标任务和“三个一百四项考核”工作情况作为检验领导班子执行力的重要标准，用执行力选干部，将干部选拔使用与工作开展情况紧密挂钩，以发展论英雄、凭实绩用干部，给没有干事热情、不胜任工作的干部“挪”位置，为想干事、能干事、干成事、不出事的干部“谋”位置；用执行力评干部，把落实重点工作、重大项目作为领导班子和领导干部年度考核的重要内容，建立健全领导干部岗位责任制，对完不成“三个一百四项考核”目标任务的领导班子一律不得评定为“好”班子，主要领导一律不得评定为“优秀”等次；用执行力促干部，健全和完善工作目标考核奖励制度，明确工作责任，落实具体项目，强化工作措施，激励各级干部在抓机遇、抓政策、抓项目、抓资金、抓落实上做出成绩，对成绩突出的干部将重点提拔使用；用执行力问干部，加大治庸、治懒、治散工作力度，对有令不行、有禁不止，敷衍塞责、拖拉应付、导致工作不落实、不到位、完不成任务或工作被延误的干部，进行严厉问责和调整岗位。二是开展实践活动，强化创新力。把领导班子创新力建设摆在突出位置，围绕“十二五”发展目标，积极开展汇集创新点子、实施创新项目、展示创新成果 “三个一”活动，用创新推进临翔跨越发展。要求每年每名干部至少提出一个有利于推进跨越发展的点子，每个领导班子至少实施一个推进跨越发展的创新项目，对在推进跨越发展中取得显著成效的创新成果，区委、区政府将给予表彰奖励。三是开展“四项教育”，增强感召力。以提高各级领导班子和领导干部的执政水平、工作能力为目标，扎实开展民主集中制教育、跨越发展教育、执政意识教育和“四群”教育，最大限度地凝聚各方力量，推进临翔跨越发展。