双江自治县“选”“育”“用”结合做好妇女干部培养选拔工作
作者:郑寿 发布时间:2011-11-13 10:28:07 点击率:152
近年来,我县将妇女干部培养选拔作为干部工作的重中之重,下大力气,坚持“选”“育”“用”结合的原则,加大对妇女干部的培养选拨力度。
一、“四个优先”,为选拔任用提供条件。
一是优先推荐。在同等条件下优先推荐妇女干部,对表现突出、特别优秀的妇女干部,在任职资格、年龄、学历等方面适当放宽;二是优先使用。县委在决定任用干部时,同等条件下优先使用妇女干部;三是优先选配。按规定应配备妇女干部而未配备的,当职位出现空缺时,优先考虑配备妇女干部;对职数已满按规定又需要配备的,采取先充实后调整的办法,优先选配妇女干部;四是优先交流。在干部交流任职时,优先考虑妇女干部的交流轮岗;目前全县60个县直科级领导班子中,有30个班子配有妇女干部,配备率50%,乡镇党政领导班子中妇女干部配备率达100%。
二、加强教育,为选拔任用奠定基础。
以党校、行政学校为阵地,采取送出去学、请进来教,脱产函授、长短培训、上挂下派等形式,在政治理论、业务知识、领导能力等诸多方面对妇女干部进行教育培训,提高她们的综合素质;每年派出一定数量的妇女干部到上一级党校参加学习,并为妇女干部到上级部门学习锻炼创造机会,同时有计划的派出妇女干部到基层挂职锻炼。县委干教委每年组织安排一期妇女干部培训班,对各层次妇女干部进行集中培训,由县委、县人民政府领导亲自授课。2008年以来,对妇女干部进行教育培训共34场次,安排挂职锻炼10余人次,参加学历教育和各种培训570人次。
三、选准用好,为选拔任用搭建平台。
采取边使用、边锻炼、边培养的措施,有组织地选拔妇女干部。一是立足“早发现、早培养、早使用”,对年纪轻、学历高、有潜质的妇女干部中,将一般干部提为副科干部,把副职提为正职,做到大胆提拔,大胆使用;二是对有魄力、有领导才能的副职妇女干部,大胆放手,把她们放到“一把手”岗位上,不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力;三是深入分析其工作经历,加大轮岗力度。对缺乏农村工作经验,且有发展潜力的妇女干部,把她们选派到乡镇去磨练意志,增长才干,熟悉“三农”;对长期在农村工作,缺乏综合协调能力的妇女干部,交流到机关任职,提高综合协调能力;四是深入了解其特长,加大跨部门任用力度,努力做到人尽其才。对性格开朗活泼的妇女干部,放到文体、旅游、群团等部门;对性格稳重,原则性强的妇女干部,放到党、政、工等岗位。截止目前,全县妇女干部1632名,占干部总数的45.78%,其中县处级妇女干部7名,科级妇女干部150名(正科32名,副科118名)。