一是定规划出方子，从源头上全面挖掘。县委将选拔培养优秀年轻干部工作列入党委重要议事日程，定期研究，统筹规划，科学制定了《永德县中长期人才发展规划》，通过从优秀大学毕业生中考录公务员、选招到村任职等方式，不断充实年轻干部队伍。结合换届考察和干部年度考核，定期调整充实后备干部队伍，强化培训，跟踪服务，动态管理，保证质量。对全县35岁以下乡科级领导干部和30岁以下年轻干部重新进行了调查摸底，建立了一支数量充足、门类齐全、素质好的年轻干部人才库，为后备干部队伍建设提供了人才保证。              

二是给任务压担子，在实践中培养锻炼。抓住领导班子换届及届中调整的有利时机，不断加强年轻干部的实践锻炼，2010年以来先后从县属机关选派16名年轻干部到乡镇任职，选派50余名优秀大学生到村任职，选派52名35岁以下优秀年轻干部到村担任新农村指导员，选派1名优秀年轻干部到企业任党建指导员，使年轻干部进一步扩大视野，掌握基层实情，积累基层工作经验，更多地接触一些实际问题和疑难问题，培养他们良好的心态和务实的作风，提高化解矛盾和处理问题的能力，促进年轻干部自身成长。

三是出政策搭梯子，据能力来选拔任用。给优秀年轻干部搭梯子，建立“优者上、平者让、庸者下”的用人机制。2010年，面向社会公开选拔4个副科级领导岗位，4名80后年轻干部通过公选，走上领导岗位。同时按照用贤用能的原则，根据年轻干部的特长、专业类别等对条件成熟的及时使用，对重要岗位的敢于使用，对特殊要求的破格使用，做到知人善用、用人所长，切实把政治坚定、能力突出的优秀年轻干部选拔进领导班子。2010年以来，全县共提拔任用35岁以下后备干部44名，交流到其它部门任职36名。全县10个乡镇，配备30岁以下年轻干部18名，乡镇党委领导班子平均年龄为36.6岁。