在创先争优活动中，永德县公路管理段深入推进“基层组织建设年”活动，进一步加强党员干部作风建设，营造团结和谐的干事创业氛围，积极探索干部访谈模式，将谈心活动与当前重点工作相结合，取得显著成效。

建立长效机制。永德段注重从制度层面加以完善和落实，建立长效机制，确保谈心谈话活动制度化、常态化，不走过场。实行谈心内容记录制，按学习、工作、思想、廉洁自律四个方面专门进行交心谈心记录，并进行分类记录，从发现端倪，解决矛盾，改正作风，提高效率着手，通过每周一次约谈，遇重大问题必谈的方法与职工面对面交谈，实现第一时间“面对面”对话交流，形成了良好和谐的干事创业氛围，激发了干部职工立足岗位创先争优的自觉性和主动性，进一步增进了职工间的感情。谈心活动沟通了同事间思想认识，获得了职工的认同。

创新谈话方式。坚持“普遍谈”与“重点谈”相结合，“定时谈”与“随时谈”相结合，谈话内容围绕沟通思想、增进团结、找准问题、形成共识、改进作风、推动工作的总体目标要求，着重谈2012年工作思路措施、任务目标；了解谈心谈话对象对段重点工作的意见和建议，虚心接受谈话对象的批评。

细心梳理问题。每次谈话结束后，针对谈心谈话活动中反映的问题，及时梳理反馈，形成书面材料，认真根据谈心谈话的要求落实整改，切实解决实际问题，同时还根据职工的思想动态、需求以及工作打算等方面制定多套谈话预案，增强谈心谈话的针对性，通过访谈切实达到“五促进”的目的：即促进全段凝聚力进一步增强、促进党员干部作风进一步改进、促进工作效率进一步提高、促进制度机制进一步落实、促进各项工作进一步推进，使谈心谈话活动成为推动“基层组织建设年”工作的强大动力。